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知识管理

作者: 杨开峰
出版社: 人民大学
译者: 杨开锋  |  杨开峰
出版年: 2004-8
页数: 192
定价: 23.00元
丛书: 《哈佛商业评论》精粹译丛
ISBN: 9787300058313
7.9
63人已评价
5星
22.2%
4星
52.4%
3星
25.4%
2星
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评价“知识管理”

  • 最新
  • 热门
  • 0 红的 2011-10-22

    一本好书。野中郁次郎的那篇比较通俗,喜欢这样的文章。整本书发表的文章都在9几年,令人惊叹的是,他们的预见性!!伟大!

  • 0 MoMo 2009-03-16

    需要慢慢看

  • 0 潮起潮落 2012-04-30

    本来想找一本讲 个人知识管理 的书,不过企业的知识管理和自己的知识管理其实都是相通的。 管理其实是一门需要专门训练和思考才能胜任的职位,而不是仅仅靠个人魅力就够了的。

  • 0 乌宇 2012-05-30

    看到大家的原文,解答了许多不懂的问题。比较欣赏这套书的是理论和案例兼备,能让我这种脱离社会实践的人也能了解管理的辛酸苦辣。

  • 0 游民 2009-05-11

    教科

  • 0 Zeeno 2012-01-01

    虽然很多文章是十多年前的,但是大师就是大师,现在读来还很受用。

  • 0 菠萝蜜的小贪心 2014-05-15

    这本书在7年前大学时代就知道了,那个时候捡起来看了第一篇就感觉不懂然后强迫也没看下去。最近是想重温经典,就拿这本书练练脑。其中讲专业知识分子的认知别扭,把问题归结为别人,招致毁灭之环,我深以为然。自己好像正在毁灭中。另外还有讲到了解同事的行事风格,如MBTI,喜欢。其他就没什么太大的影响哎……翻译真心不怎么地吧,读不进去。哈哈,我又归罪了……

  • 0 呼风唤雨 2011-09-24

    哈佛商业评论的这一套书基本自己都看过。时刻提醒自己要学习,不管是现在在学校还是以后去了工作岗位,不管是在大公司还是进入小公司,不管被人赏识还是默默无闻。努力让自己成为“知识型员工”。经典理论的名篇还是需要看的。

  • 0 Lancelot 2011-12-21

    教研室也应该是学习型的,现状是更看重你解决实际问题,而不关心你到底学到多少,绩效考核的缺点正如书中所说显而易见,虽然钱拿得不少,不见得我就学到更多,这样的零和竞争也不是我喜欢的。

  • 0 老骥伏枥 2012-06-20

    整本书太宏观了,像是一个战略的管理研究。还需要自己有更深的基础后再来读。

  • 0 红的 2011-10-22

    一本好书。野中郁次郎的那篇比较通俗,喜欢这样的文章。整本书发表的文章都在9几年,令人惊叹的是,他们的预见性!!伟大!

  • 0 MoMo 2009-03-16

    需要慢慢看

  • 0 潮起潮落 2012-04-30

    本来想找一本讲 个人知识管理 的书,不过企业的知识管理和自己的知识管理其实都是相通的。 管理其实是一门需要专门训练和思考才能胜任的职位,而不是仅仅靠个人魅力就够了的。

  • 0 乌宇 2012-05-30

    看到大家的原文,解答了许多不懂的问题。比较欣赏这套书的是理论和案例兼备,能让我这种脱离社会实践的人也能了解管理的辛酸苦辣。

  • 0 游民 2009-05-11

    教科

  • 0 Zeeno 2012-01-01

    虽然很多文章是十多年前的,但是大师就是大师,现在读来还很受用。

  • 0 菠萝蜜的小贪心 2014-05-15

    这本书在7年前大学时代就知道了,那个时候捡起来看了第一篇就感觉不懂然后强迫也没看下去。最近是想重温经典,就拿这本书练练脑。其中讲专业知识分子的认知别扭,把问题归结为别人,招致毁灭之环,我深以为然。自己好像正在毁灭中。另外还有讲到了解同事的行事风格,如MBTI,喜欢。其他就没什么太大的影响哎……翻译真心不怎么地吧,读不进去。哈哈,我又归罪了……

  • 0 呼风唤雨 2011-09-24

    哈佛商业评论的这一套书基本自己都看过。时刻提醒自己要学习,不管是现在在学校还是以后去了工作岗位,不管是在大公司还是进入小公司,不管被人赏识还是默默无闻。努力让自己成为“知识型员工”。经典理论的名篇还是需要看的。

  • 0 Lancelot 2011-12-21

    教研室也应该是学习型的,现状是更看重你解决实际问题,而不关心你到底学到多少,绩效考核的缺点正如书中所说显而易见,虽然钱拿得不少,不见得我就学到更多,这样的零和竞争也不是我喜欢的。

  • 0 老骥伏枥 2012-06-20

    整本书太宏观了,像是一个战略的管理研究。还需要自己有更深的基础后再来读。

  • 最新
  • 热门
  • 企业知识管理与个人知识管理

    0有用 skypacer 2015-06-30

    这本书中收录的文章,基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家,文章中有不少闪光点。坦率地讲,如何从制度上建立学习型的组织,我感觉理论上还很初级,不成熟,甚至我很悲观地认为根本没... 查看全部>>

  • 信息和知识不一样

    0有用 漆恩瑶 2016-01-14

    信息和知识不一样,举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和... 查看全部>>

  • 知识管理方面的经典书藉

    1有用 萧秋水 2008-10-13

    这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。 查看全部>>

  • 知识管理

    4有用 chocolate 2010-08-26

    最近对知识管理比较感兴趣,先读了《你的知识需要管理》,其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》,但后本书主要写互联网,其中很多marketing的观点很新颖,自己硬是没坚持看完。《知识管理-哈佛... 查看全部>>

  • 经典中的经典

    8有用 keven 2008-10-24

    两个月前看完这本书,即准备动笔写一篇书评,纪念本书的第一篇文章,彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。是啊,伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹!这篇文章开头就说:“20年后的典... 查看全部>>

  • 书不错

    16有用 萧秋水 2006-05-20

    虽然这本书算是有些年头了(手里这本是2000年版的,从当当买的,看样子已经在仓库里积压了很久,灰尘满面),但仍是值得一读的好书。现在国内知识管理的书也不少了,但大部分是系统地讲解知识管理(其中不少书的... 查看全部>>

  • 书不错

    16有用 萧秋水 2006-05-20

    虽然这本书算是有些年头了(手里这本是2000年版的,从当当买的,看样子已经在仓库里积压了很久,灰尘满面),但仍是值得一读的好书。现在国内知识管理的书也不少了,但大部分是系统地讲解知识管理(其中不少书的... 查看全部>>

  • 经典中的经典

    8有用 keven 2008-10-24

    两个月前看完这本书,即准备动笔写一篇书评,纪念本书的第一篇文章,彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。是啊,伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹!这篇文章开头就说:“20年后的典... 查看全部>>

  • 知识管理

    4有用 chocolate 2010-08-26

    最近对知识管理比较感兴趣,先读了《你的知识需要管理》,其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》,但后本书主要写互联网,其中很多marketing的观点很新颖,自己硬是没坚持看完。《知识管理-哈佛... 查看全部>>

  • 知识管理方面的经典书藉

    1有用 萧秋水 2008-10-13

    这本书,我非常喜欢,虽然时代有点久了,但是,并不过时。这本书的好处在于篇章短,并且相对独立,从各个侧面,阐述了知识管理,是知识管理名家们的合集,读起来很有启发。 查看全部>>

  • 企业知识管理与个人知识管理

    0有用 skypacer 2015-06-30

    这本书中收录的文章,基本都是围绕如何让企业变成自学习组织这个论题展开的。毕竟都是大家,文章中有不少闪光点。坦率地讲,如何从制度上建立学习型的组织,我感觉理论上还很初级,不成熟,甚至我很悲观地认为根本没... 查看全部>>

  • 信息和知识不一样

    0有用 漆恩瑶 2016-01-14

    信息和知识不一样,举个例子:“37度”它是一个“数据”,这样的数据我们每天都碰到很多,其实它可能传达的“信息”是体温,但如果你能通过体温来判断一个人是否健康,你就具备了一些“知识”。知识分“显性的”和... 查看全部>>