管理咨询的神话•短评
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Lyle Zhang 2012-12-24
不太喜欢半路出家的哥们充满怨气的吐槽前雇主。。。
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nick 2012-12-07
管理咨询顾问擅长的，到底对生意的管理，还是管理这门推销自己的生意？
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啃骨头的瘦猫 2013-04-17
不是管理咨询太菜，而是哲学太强大。
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[已注销] 2013-05-21
用一个哲学家和历史学家的方法，梳理了管理咨询业的发展史和存在的问题。得出的结论是，这帮人收了这么多年的钱，似乎连自己的学科定义都没有搞清楚。是这些都不重要，还是管理涉及面太过繁杂，梳理太过困难？全书结构有点儿混乱，不过思考和梳理的过程有意思。一般。
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man show！ 2013-11-22
翻译晦涩，本来的故事书也没了情节感，没有兴趣看完
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大胖娃
2016-09-01
整个管理咨询行业的偶像倒塌，包括德鲁克到柯林斯到波特，《基业常青》系列书，麦肯锡等系列企业，最重要的是那些分析企业的战略、管理等，波特的思想被批成这样，不知道任俊杰先生看到这本书后会怎么想？既然这些工具只能判断企业的过去和现在，而无法判断企业以后会如何，那么更注重安全、更分散似乎是更好的选择。
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agetha 2014-03-01
管理咨询是越做越深的；你需要随时更新自己，企业是20世界最伟大的发明之一，很多的GDP都有伟大的企业创造，创建服务，所以成为企业的医生是一种终生的荣誉
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山人
2014-08-06
一个哲学系毕业生通过从事管理咨询，回顾管理发展史，揭露其内幕与谬误
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方布
2014-10-04
管理学。对作者的分析方法比较感兴趣，作者比较损的哈哈哈
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昏嘻 2015-01-09
本书以吐槽管理咨询理论和作者的从业故事交叉叙述进行。科学管理既不科学，也不高效；以霍桑效应著称的人本主义管理，其实验经不起推敲；战略管理更像是赋予管理者权力合法性的宗教；所谓追求卓越管理，则是混淆因果，刻意无视失败案例，提炼出正确但无用的几点特征……管理大概很难成为一门科学了，但或许一直都会是一种不错的生意。
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Agnes.D.
2015-06-18
看这本书看的过瘾极了。对，过瘾这个词好。 看着作者以自己的亲身经历，以及调查研究，娓娓道来咨询界假大空、“吊鲸”的故事，太过瘾了！ 最喜欢最后一章讲管理大师，把好多我心中的疑虑和不解做出了完美的解答。看他把那些我耳熟能详的大师们拖下神坛，真是一件爽极了的事情~ 管理咨询，真的只是一门business。没有什么真正的科学性science在里面。至少目前我的理解是这样的。
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Thinker
2015-09-03
泰勒科学管理的反驳
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LYdia
2016-10-02
20161002
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longtimenosee 2009-12-31
这本书，非常酷
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十五先生
2011-05-12
管理的神话
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对倒三六条 2010-11-24
哲学家混不下去，做咨询是王道
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点点妈咪 2010-12-02
其实任何分析法模型框架都只是一种手段，管理终究是人对人的活动，即使是在现在一切机器化的今天，人的效用很容易被忽略。我欣赏作者的最后一句话：一个好的管理者，其实就是善良，受过良好教育的人。对于任何理论或现象的狂热，都注定会失败的，这一点用在任何领域都适用。
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penkind
2011-07-21
还可以，学术性了点，和作者哲学背景有关。
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小辣椒
2012-09-20
我所知道的管理咨询，是一项需要从帮助他人中获得乐趣潜质的事业，而这本书讲的远远不是这么回事，它主要是靠无情榨干客户与同僚的血汗来生存的。这本书促使，或说迫使我对自己的人生观翻出来去打碎重建某些重要部分。
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逃学为读书
2012-08-16
人大的书还可以
