轻公司•书评
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轻装上阵,扔掉包袱
0有用 1无用 柠檬月亮 2009-07-19
轻公司,目前多是与互联网或相关新兴商业模式结合起来的。PPG和ITAT是过去式,VANCL(凡客诚品)和京东商城是现在进行时,LOVO是将来时。我们还在期待将来的将来时。在中国广袤的市场里,许多传统行...
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网络公司创业者可以借鉴的经验
0有用 0无用 清华老歌 2009-07-16
花了一整天时间读完了《轻公司》,让我从另外一个全新的角度来分析现在的创业公司。我们的目标是否明确,我们的方法是否正确,我们的时间点是否合适。突然的反省让我觉得走了很多的弯路,是一个时间让我们浮躁的心安...
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轻公司的成功是其实就是对自己核心竞争力的把握
0有用 0无用 bigkopy 2009-07-16
轻公司的成功是其实就是对自己核心竞争力的把握,书里面的这些公司都比较清楚自己最擅长的地方,把不擅长的工作丢给擅长的公司去做,将更多的精力花在客户身上,所以可以在短时间内达到其他公司难以企及的成就。
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轻公司值得细读
0有用 0无用 丁丁 2009-07-16
轻公司是我在飞机上读完的,当时一拿起就没放下。轻公司的理念来源于现实的采访,对于诸多新经济的创业公司的总结和探索。于是也穿插了很多引人入胜的真实案例,可见作者的功力和采访的全面。轻公司值得一读!!
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轻重一念间
0有用 0无用 Hsia 2009-07-21
其实一直以来,有个词经常被企业管理者提起:核心竞争力。这个词让大家思考,一个公司最主要的优势、竞争中最有利的地方是什么。在此之上,Lily和杜晨的《轻公司》更加鲜明地指出:在互联网时代,强大你的核心竞...
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有激情的媒体人写出来的好书
0有用 0无用 匡东方 2009-07-30
“轻公司”已经成为行业和很多媒体的引用语,人们却不知道这个概念最初提出者是源于这本书。读过很多媒体对相关公司的报道和案例,但感觉很少有像这本书分析得这么透彻深入的。强烈推荐!
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好视角,不那么好的编辑
0有用 0无用 不裁 2009-07-31
视角非常好,不愧是专业的媒体人。写得一般,尤其是逻辑,周末在家看,有前后章节繁复之感。在写作和编辑手法上应该更进一步。但不可否认,这本书的立意实在是好,想必后边还会有很多类似的题材出现。期待更有深度的...
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凡客衬衫是我们学习的好榜样
0有用 0无用 紫牛王 2009-09-02
李亮站在美国人的角度判断服装行业产业链的理所应当,忽视中国企业的监督力度,不懂如何避免多米诺效应,所以PPG倒下,;陈年站在中国人的角度看穿了服装行业产业链存在的监督问题,知道如何避免多米诺效应,所以...
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读轻公司
0有用 0无用 Rocky 2009-09-05
轻公司的本质:通过互联网和IT更靠近用户,掌握了大量用户资源后,反向匹配资源,为上游企业提供增值服务。里面最让我印象深刻的是两个案例:1.通过社区创造价值的篱笆网,其实他是线下团购的线上版。轻和重是硬...
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整合者
0有用 0无用 mvx11 2009-11-23
我一直都在关注如何通过互联网来降低交易中的信息成本,如何通过互联网来整合中国的产业链,从硬一元中真正的解脱出来。花更多的精力致力于关注消费者需求数据库的建立,品牌的建立。
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世界是轻的,未来是轻的
0有用 0无用 闪闪星 2010-01-21
这篇书评,写完阅毕三个月之后。书中案例很多,章节很多,其实一直在讨论一个话题,就是关于BusinessModel的不竭思考。不管是电子商务的先烈还是前仆后继的继承发扬者,都在孜孜不倦地完善这中国这片热...
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互联网是一个杠杆
0有用 0无用 Kevin 2010-01-27
之前去季风买了这本书,闲置了许久。因为这段时间在研究电子商务,再翻开,便一口气读完。从当年红极大江南北的PPG,ITAT开始出发,作者带我体验了一次轻公司之旅。轻的含义是用较少的资金在互联网时代完成以...
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掌握下游的用户后,反向于上游的生产厂家
0有用 0无用 老鸟 2010-03-05
前面几章节非常的棒,后面几章看完有点晕。里面提炼的轻公司的观点还是很值得推崇了,1、掌握下游的用户资源后,反向于上游的生产厂家2、轻公司必须具备传统企业所没有一些核心竞争力。不是所有的东西都可以外包。
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互联网的破坏式创新
0有用 0无用 piglet 2010-03-19
从以前的制造为王到现在的渠道为王.IT的演变,慢慢的从生产制造销售到消费,将来更是期待互联网能颠覆现在的渠道模式,消费者有更多的参与性和影响力.不过在中国现在赢者通吃的时代,互联网公平公正民主的精神,...
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即使存在不足,也是力荐
0有用 0无用 依旧故树 2010-04-13
观点非常新颖,很久没看怎么有吸引力的书了,值得一口气读完。某位书友说过:如果没有重复重复再重复的每几页就强调一次“反向匹配”理论,如果语言再轻松流畅些,而不是像一个案例分析教材般干涩生硬,如出大学生之...
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错误观点较多
0有用 0无用 陈宇 2010-06-23
为什么这么多质疑,好评度那么高?凡客诚品是轻公司?标准是如何?那么多的服务器,那么大手笔的营销展示烧了不少钱吧还是从众心态在作祟?
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IT及互联网人士必看
0有用 0无用 骑马的云 2010-07-13
对轻公司的模式确实写得比较深刻,特别是IT和互联网行业的朋友可能看了会有很多感触。个人觉得书的前半部分更加好一点,后半部分显得有些比较牵强,但是总体上来说是本好书。
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推荐
0有用 0无用 逐梦Susan 2010-09-01
阅读时间:2010年8月轻公司——从轻公司兴起开始讲起,经过“长江后浪拍前浪,前浪死在沙滩上”的洗礼,一轮轮所谓的轻公司鼻祖通通没落,不是由于产品质量无法控制,规模与产量不匹配,市场需求没有及时变更,...
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把公司做轻,把客户做大
0有用 0无用 德仔 2010-10-21
把公司做轻,把客户做大。企业IT部门在信息化过程中为企业的上下搭建好一个个互动的IT平台,让供需信息能够迅速地传递,让企业能敏捷地捕捉市场的需求变化,从而为自己的生产计划或销售计划有更多的调试空间,通...
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没有能引起思考
0有用 0无用 庸人自扰 2010-10-21
轻公司这本书其实是对电子商务公司的一次解释,而立意也不是很新。互联网从业的同学看后的感觉可能没有太大的收获,也不能引起一些有益的思考,传统行业的从业人员倒可以看下,更好理解电子商务的概念和意义,未来趋...