轻公司•书评
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轻装上阵,扔掉包袱
0有用 1无用 柠檬月亮 2009-07-19
轻公司,目前多是与互联网或相关新兴商业模式结合起来的。PPG和ITAT是过去式,VANCL(凡客诚品)和京东商城是现在进行时,LOVO是将来时。我们还在期待将来的将来时。在中国广袤的市场里,许多传统行...
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网络公司创业者可以借鉴的经验
0有用 0无用 清华老歌 2009-07-16
花了一整天时间读完了《轻公司》,让我从另外一个全新的角度来分析现在的创业公司。我们的目标是否明确,我们的方法是否正确,我们的时间点是否合适。突然的反省让我觉得走了很多的弯路,是一个时间让我们浮躁的心安...
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轻公司值得细读
0有用 0无用 丁丁 2009-07-16
轻公司是我在飞机上读完的,当时一拿起就没放下。轻公司的理念来源于现实的采访,对于诸多新经济的创业公司的总结和探索。于是也穿插了很多引人入胜的真实案例,可见作者的功力和采访的全面。轻公司值得一读!!
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轻重一念间
0有用 0无用 Hsia 2009-07-21
其实一直以来,有个词经常被企业管理者提起:核心竞争力。这个词让大家思考,一个公司最主要的优势、竞争中最有利的地方是什么。在此之上,Lily和杜晨的《轻公司》更加鲜明地指出:在互联网时代,强大你的核心竞...
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有激情的媒体人写出来的好书
0有用 0无用 匡东方 2009-07-30
“轻公司”已经成为行业和很多媒体的引用语,人们却不知道这个概念最初提出者是源于这本书。读过很多媒体对相关公司的报道和案例,但感觉很少有像这本书分析得这么透彻深入的。强烈推荐!
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读轻公司
0有用 0无用 Rocky 2009-09-05
轻公司的本质:通过互联网和IT更靠近用户,掌握了大量用户资源后,反向匹配资源,为上游企业提供增值服务。里面最让我印象深刻的是两个案例:1.通过社区创造价值的篱笆网,其实他是线下团购的线上版。轻和重是硬...
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整合者
0有用 0无用 mvx11 2009-11-23
我一直都在关注如何通过互联网来降低交易中的信息成本,如何通过互联网来整合中国的产业链,从硬一元中真正的解脱出来。花更多的精力致力于关注消费者需求数据库的建立,品牌的建立。
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即使存在不足,也是力荐
0有用 0无用 依旧故树 2010-04-13
观点非常新颖,很久没看怎么有吸引力的书了,值得一口气读完。某位书友说过:如果没有重复重复再重复的每几页就强调一次“反向匹配”理论,如果语言再轻松流畅些,而不是像一个案例分析教材般干涩生硬,如出大学生之...
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重构了系统化的互联网经济思维
0有用 0无用 超_开车去旅行 2010-11-27
一直以来我都在研究互联网的各种商业行为,看了这本书之后,豁然开朗了。完全从系统的角度来阐释轻公司的概念,我觉得此书可奉为电子商务的经典著作。
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未来是轻的
0有用 0无用 更生 2009-06-30
看过关于一些轻公司的书或者文章,总感觉可以写的更深入一些。刚从卓越下了单,应该很快就送到了。看完之后再交流吧。
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我对轻公司的理解
1有用 0无用 蓝木 2009-10-05
之前就听说过“把公司做小,把客户做大”的理念,但是买《轻公司》这本书,其实是件很随意的事情,更多的是觉得里面讲的都是近几年来活生生的颇具可读性的新鲜案例,而其中的这些公司——淘宝、京东、VANCL等等...
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很花心血的好书
7有用 2无用 myidear 2009-07-13
作为同事,还是比较了解这本书的作者李黎姐和晨哥在这本书上花了多大心血,包括当初的采访,在库房门口蹲点,数出货量。贴几个业内名家对这本书的评价,因为书本身是好书,值得宣传。陈年的序2007年6月,尚在主...
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何谓“轻公司”?
23有用 14无用 jiaon 2009-09-08
焦建/文不久前,《南方周末》经济版做了一个有关淘宝上雇人为自己的店子刷好评的报道,算是在一定程度上把这个事情给推而广之了。这个事情的确可怕,相信不少人在“淘宝”的时候,都是看着店家的星级评分来最终下决...
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轻公司的成功是其实就是对自己核心竞争力的把握
0有用 0无用 bigkopy 2009-07-16
轻公司的成功是其实就是对自己核心竞争力的把握,书里面的这些公司都比较清楚自己最擅长的地方,把不擅长的工作丢给擅长的公司去做,将更多的精力花在客户身上,所以可以在短时间内达到其他公司难以企及的成就。
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凡客衬衫是我们学习的好榜样
0有用 0无用 紫牛王 2009-09-02
李亮站在美国人的角度判断服装行业产业链的理所应当,忽视中国企业的监督力度,不懂如何避免多米诺效应,所以PPG倒下,;陈年站在中国人的角度看穿了服装行业产业链存在的监督问题,知道如何避免多米诺效应,所以...
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世界是轻的,未来是轻的
0有用 0无用 闪闪星 2010-01-21
这篇书评,写完阅毕三个月之后。书中案例很多,章节很多,其实一直在讨论一个话题,就是关于BusinessModel的不竭思考。不管是电子商务的先烈还是前仆后继的继承发扬者,都在孜孜不倦地完善这中国这片热...
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互联网是一个杠杆
0有用 0无用 Kevin 2010-01-27
之前去季风买了这本书,闲置了许久。因为这段时间在研究电子商务,再翻开,便一口气读完。从当年红极大江南北的PPG,ITAT开始出发,作者带我体验了一次轻公司之旅。轻的含义是用较少的资金在互联网时代完成以...
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掌握下游的用户后,反向于上游的生产厂家
0有用 0无用 老鸟 2010-03-05
前面几章节非常的棒,后面几章看完有点晕。里面提炼的轻公司的观点还是很值得推崇了,1、掌握下游的用户资源后,反向于上游的生产厂家2、轻公司必须具备传统企业所没有一些核心竞争力。不是所有的东西都可以外包。
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互联网的破坏式创新
0有用 0无用 piglet 2010-03-19
从以前的制造为王到现在的渠道为王.IT的演变,慢慢的从生产制造销售到消费,将来更是期待互联网能颠覆现在的渠道模式,消费者有更多的参与性和影响力.不过在中国现在赢者通吃的时代,互联网公平公正民主的精神,...
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IT及互联网人士必看
0有用 0无用 骑马的云 2010-07-13
对轻公司的模式确实写得比较深刻,特别是IT和互联网行业的朋友可能看了会有很多感触。个人觉得书的前半部分更加好一点,后半部分显得有些比较牵强,但是总体上来说是本好书。