经营的原点

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作者： [日] 绪方知行
出版社：浙江人民出版社
副标题：鈴木敏文考える原則
译者：张磊
出版年： 2012-8
页数： 265
定价： 39.90元
ISBN： 9787213049231

评分

8.3

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内容简介

[内容简介]

 本书是日本“新经营之神”“零售之父”铃木敏文的经营哲学。铃木敏文先生认为：“真正的工作，从彻底做好最基本的工作开始。”在书中，铃木敏文介绍了彻底做好最基本工作的方法。

 铃木敏文用最简单的原理打造了7-ELEVEn，这个世界上最好、规模最大的流通产业体系，他提出“经营中最重要的课题，不是降价损失、废弃损失，而是机会损失”，“决不允许勉强可以”，...

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[内容简介]

 铃木敏文用最简单的原理打造了7-ELEVEn，这个世界上最好、规模最大的流通产业体系，他提出“经营中最重要的课题，不是降价损失、废弃损失，而是机会损失”，“决不允许勉强可以”，“再不起眼的工作，连续干上一年也会成功”，“做生意就是和顾客的厌倦感作斗争”等观点，看似朴实坦诚，实际上却是“经过顶尖的经营过滤了的精华”。

 作为“零售之父”，铃木敏文深谙便利店的管理之道，他提出便利店应实行个店主义单品管理，掌握天气营销，重视数据，重视机会损失；作为“新经营之神”，铃木敏文的经营思想具有普适性，他倡导“朝令夕改”，追求差异化，追求经营品质，追求做人的生意。

[编辑推荐]

 本书作者铃木敏文是全球最大的连锁便利店7-ELEVEn创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。

 截至2011年年底，7-ELEVEn连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEn打造成日本乃至世界第一大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。

 第一个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过顶尖的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。

作者简介

铃木敏文

 日本著名企业家，全球最大的连锁便利店7-ELEVEn创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。

 1932年出生于日本长野县，毕业于日本中央大学经济系，1963年加入伊藤洋华堂，1973年创立7-ELEVEn，并将其打造成销售额、营业利润在全日本最...

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0 伊卡洛斯 2012-10-13

优秀领导者本身就应该是优秀教育者，实践者。专注于高密度工作。深度关心思考，彻底投入其中，工作才有乐趣。从建立假设与验证开始，从系统实践中不断提高精度。只有人才能应用数据。真正的工作是做好每一项基础工作。热情服务，环境整洁，商品齐备，新鲜度管理。

0 伊卡洛斯 2012-10-13

优秀领导者本身就应该是优秀教育者，实践者。专注于高密度工作。深度关心思考，彻底投入其中，工作才有乐趣。从建立假设与验证开始，从系统实践中不断提高精度。只有人才能应用数据。真正的工作是做好每一项基础工作。热情服务，环境整洁，商品齐备，新鲜度管理。

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0有用捷群 2016-04-24

关于线下卖场经营的书籍以前看过一本叫《顾客为什么购买》的。看完《经营的原点》后，觉得《顾客为什么购买》是站在术的层面，而这本《经营的原点》是站在道的层面上。一个30后说打破陈规，就注定这家企业要与别的... 查看全部>>
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1有用风雨 2012-11-04

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20有用秋叶 2012-07-31

《经营的原点》书摘是日本零售之神7-ELEVEn董事长绪方知行管理心得100条，值得每一位中国零售商和电商仔细思考的箴言。他的核心经营思想我的理解是要适应变化越来越快，口味越来越个性化的买方市场，你就... 查看全部>>

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