布道之道•短评

0 kaka 2012-02-10

已经读完了这本书，这本书给与了一些条目的梳理，和指引了清晰的布道之路。
0 乌宇 2013-03-28

好有趣的一本书。里面充满了各种各样的案例。其实在团队中推广新技术是很常见的一件事。书中列举了不同类型的反对创新的人，什么“孤陋寡闻”型啊，“不可理喻”型啊，以及不同的对付他们的方法。
0 公平果 2013-01-18

对怀疑者模式的分析的很到位，感觉把这些直接讲给怀疑者效果会更高
0 Fish 2013-04-30

我管它叫吐槽书。
0 傲世任逍遥 2014-01-27

没时间做正确的事，但有时间重复做错误的事，谁都不应该盲目地接受别人替自己选择的哪怕是正确的道路。书很经典，但却太薄了，上了三次厕所看完.......有点戳中痛点也略有隔靴搔痒的感觉。
0 Cecho 2014-04-29

把程序员分析的很彻底啊。
0 Kenlen 2012-11-04

一本写给程序员的<<沟通的艺术>>
0 切尔斯基 2013-01-13

感谢@xiaoyun_little 借书. 实用扫盲读物, 可以作为咨询师手册的一部分. @HuZhenbo
0 猪吃老虎 2012-07-07

公司买了一批书，借了一本最薄的读，100来页，墨迹了2周，还是在地铁里读完的。书里把问题分类、分解，然后找出相应的对策，中规中矩，没啥出彩儿的地方。
0 nemorino 2013-03-15

看了一遍，还得再看几遍
0 李大猫 2012-04-20

为什么要布道？我们要推广我们的技术或者工具。为什么要推广我们的技术或者工具？它们能够提高我们解决问题的效率，使我们的工作环境变得更好。
0 长生剑 2014-07-27

书名起的好。对反对的人分了下类，还有点意思，但内容跟沟通，领导之类的没有什么差别。方法大家都知道，关键是心态和素质。
0 gengmao 2012-06-20

很薄的一本书，不过讲得非常好。值得多看几遍。
0 IM_ZhangYue 2013-01-23

一本对想推销自己技术方案并让别人接受的布道师非常有用的书。书中列举了七种典型的对新技术的怀疑者，并给出了各种应对方案。书不厚，很精炼，技巧性十足。
0 Yin Gang 2013-12-15

内容一般般吧
0 木亦森森 2013-05-09

技术不会驱动商业，商业只由商业驱动。商业问题始终比技术问题更重要。有趣的是那样几种怀疑者模式归纳得好啊，＂孤陋寡闻型，随波逐流型，百般挑剔型，激情燃尽型，时间紧迫型，发号施令型，不可理喻型。＂
0 neohope 2012-05-23

恩，距离国内研发环境有一些距离
0 snipersteve 2014-02-14

书名吸引人，内容无实质。
0 黑色柳丁messi 2016-09-03

就像重构前先识别代码的坏味道一样，这本书先把怀疑者分类：随波逐流、孤陋寡闻、激情燃尽，百般挑剔、时间紧张、发号施令、不可理喻，然后给出解决方法：传递理念、展示技术，适当妥协，建立信任、公之于众等。最后给出了解决策略：对于不可理喻型的人要像障碍物一样绕开，其他类型需要按照先易后难的顺序解决，然后和已经转变的人一起合力帮助其他人。当然，这仅是一种解决策略或者布道之道。因为人不像代码，是死的，人都有自己的思想，是最难沟通的，所以不可能有固定模式，要在不断实践中，变换策略，增加经验。
0 simpleapples 2013-12-19

推荐给非技术导向型公司的技术人员