与众不同•短评

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0 黑色巧克力 2015-06-06

抢占顾客心智，精准定位，不走寻常路，寻找蓝海
0 太白酒 2015-06-29

不错
0 Leondal Young 2015-10-14

一言以蔽之：差异化
0 tianalotus 2016-10-06

占有特性，差异性品牌
0 TC数家珍 2012-03-07

差异化的重要性为什么要差异化什么不是差异化什么是差异化差异化的威胁怎样实现差异化总之这本书是关于差异化的战略和执行手册看了这本书会思考很多跟公司现状有关的问题也没有改变培训的书很多时候只需要看标题就可以了的思想但这本书写的比一般培训书好
0 水瓶座Sally 2012-08-07

同事介绍的，看了很久才看完。就记住了三个字：差异化。果然道行太浅书都看不懂，还是有待提高啊！
0 书剑天涯 2014-02-28

如何定位，怎么样才能与众不同。如何差异化，如何实施。举出的事例挺有趣，如果再深思考一下，也许会有一些不同的结论。其中诺基亚的例子，书中应该是作为正面事例举出，现在看来，大可延伸出更多的东西。消费者的品位在被引导改变，如果企业没有改变，那么终会被淘汰。找到并发挥自己的特性，对企业和个人都是一样的。
0 林一行 2016-04-15

不能同意一些人说得，看的时候特别轻松，因为你在看的时候，已经有了一个结果，而作者在写的时候，有很多关于结果的预测。这本书是一套战略中的一部分，在整个战略中，占据着一定顺序，与定位的顺序是不同的。
0 Blackjett 2012-10-11

这本真正讲了How to差异化，倒数第二章有更具体的操作，不过需要多看，才能理解作者的具体思路，因为实在写得太零散
0 苏南 2011-11-23

重温“定位”理论，受益匪浅。
0 瑷小麟 2013-01-11

做了11页A4纸书摘，认真学习，总有收获。
0 舍得 2013-01-30

实施差异化的四个步骤：1.研究竞争对手 2.寻找差异化概念（对立）：对手强势中的弱点（无法反击） 3.找到信任状 4.传播。竞争对手能够轻易模仿的（如价格，质量，服务等）都不能称之为差异化。真正差异化：成为第一，拥有特性，领导地位，经典，专业，最受青睐，制作方法（比如手工），新一代产品，热销。对外传播，对内执行，贵在坚持！