复盘+:把经验转化为能力•短评
-
0 cko111 2016-02-05
联想、万达、美军、英国石油公司等都在用的个人学习与组织学习方法,简单有效
-
0 o書陌o 2016-02-29
书城看到了附页的一张棋盘图纸,就对它较为感兴趣,排书单列中,待读
-
0 高翾 2017-01-31
2015年高铁站的收获,看看目录就可以结束的书~但是确实有很多值得反思和进步的地方~随时随地的自我提升~
-
0 slingm 2015-11-29
通过案例介绍如何复盘,如何从失败中总结经验,复盘不难,难的是如何做好,如果坚持去做!收货很多,慢慢从实践中去总结吧!
-
0 秋狸子 2017-04-13
复盘一词太隐晦,副标题Turn Your Experience into Capabilities说明主旨,通过单项目单阶段的计划-执行-检查-调整循环达成实际效果,回顾和检查差异、分析原因、生成规范,简单来说把总结养成习惯,可运用到个人、项目、组织各个维度。
-
0 momo 2017-02-07
新的一年,别欠书债
-
0 H 2015-10-28
入门介绍书籍
-
0 仲虺 2017-02-15
不错!
-
0 佯加酱 2016-09-26
做人做事一定要复盘,才会最大会的进步,不然总是在反复犯同样的错误
-
0 daleng 2017-01-25
行动中学习,巧妙的将知行的相互作用结合起来,面对客观真实和鲜活的事例。 对于个人,流程标准化将一套高级思维变成按部就班的流程(标准化的力量),进而形成习惯,不用过多思考,快速应对(习惯的力量); 当一个组织的人形成一种习惯的时候,量变带来质变,整体大于部分之和(结构的力量)。
-
0 vivian 2017-03-30
2017年第26本。在联想之星进行复盘培训已经一周多了,心心念念要对团队进行复盘培训并把这个方法论尝试用到工作中来。为保证培训的质量,就又读了这本书。在读的这几天,边去仔细思考公司各部门大大小小的工作,愈发觉得复盘对于工作改进、组织成长的重要性。但知易而行难,从本周末开始。
-
0 拆课大队长HRBP 2015-09-26
值得每一个带团队的人看一下,什么是学习型组织,要做好具体的措施,复盘是一个必选项。
-
1 Joard Spike 2016-12-28
整体上是在讲PDCA中A这一步该如何做!如何系统化地推动个人与学习型组织的发展。可着重查看联想的复盘策略与实践方式。
-
3 秋爽 2016-06-01
大部分都是组织AAR,个人学习复盘的话可以借鉴组织AAR过程中的方法。与戴明环结合的那个图是真的好
-
0 风中阳 2017-02-23
目前还看不懂 没耐心读完 因为涉及了太多的公司管理方面的东西,再过五年可能可以看得懂
-
0 顾嘉 2016-09-08
几个复盘的模板还可以,但是拼凑堆砌感很强,勉强三星。
-
0 无双公子 2017-03-09
对个人复盘写的很少,看了学不到什么。
-
0 森罗 2015-12-29
方法论一律三星,没有为什么
-
0 辋川 2016-08-31
工具书
-
0 碰碰还有 2016-12-07
翻翻 目录就好了