21世纪的隐形冠军
出版社: 中信出版社
副标题: 中小企业国际市场领袖的成功策略
译者: 张非冰
出版年: 2009-1-1
页数: 306
定价: 42.0
装帧: 平装
ISBN: 9787508613864
内容简介
21世纪的隐形冠军的特点:
世界上有很多非常成功的企业,它们从不显山露水,始终保持沉默。它们就是21世纪的隐形冠军。在全球化日益深入的时代,这些企业拥有执著的追求,日复一日地潜心经营,而媒体、管理学学者以及普通大众往往忽略了它们。正是这些企业向我们诠释了怎样的策略和管理方法才能在21世纪立于不败之地。我们会发现,这些企业凭借更多的是一些传统的美德和普通的常识,而并不是流行的管理...
作者简介
赫尔曼·西蒙,出生于德国,常年致力于对隐形冠军企业的研究,被誉为“隐形冠军之父”,欧洲最负盛名的管理大师之一,被评为“已故大师德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师”。现任西蒙一库赫战略与市场咨询公司的董事长和首席执行官,同时兼任哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院等著名商学院客座教授,讲授企业管理、企业战略等课程。曾担任过欧洲市场科学研究所所长,以及数家欧美公司和基金会的监事会成员。
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0 铁门 2017-03-02
非常有启发的调查报告,特别是对中型企业来说
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0 热情十三 2011-11-05
如果你认为你说的是常识,那么你错了
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0 jerry wu 2012-04-04
4.1、4.4两天。专注、专业化,在一个细分市场中获得行业内领先的竞争优势,使其产品成为高品质的代名词,占据超高的市场份额。作者是德国人,他发现“隐形冠军”这是事实是基于德国中小企业的独特竞争优势。具有现实意义的问题是,中国的隐形冠军在哪里?
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0 huang_w 2017-04-09
略读了第一和最后一章。对中小企业的内部管理、客户获取、员工士气方面与大企业不同之处有收获。
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0 紫乌贼 2009-08-28
我认为这本书堪舆Jim Collins的《从优秀到卓越》比肩。德国管理学大师赫尔曼·西蒙的这部耗时二十余年的代表作视角独到、研究扎实、逻辑清晰、发人深省。四位中国学者的翻译也为此书锦上添花,在琳琅满目的经济管理学书籍中实属难得。本书中关于中国的评述值得一读,与一些成熟市场和企业相比,本书让我意识到,中国的商业发展实在是处于一个初级阶段。
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0 Ancore 2010-02-28
嗯,选择式阅读。去年的。
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0 史东 2010-11-17
改变了我们的发展方向
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0 wangliuquan28 2009-01-16
欧洲最负盛名的管理大师之一、“隐形冠军之父”赫尔曼•西蒙对利基市场的领军企业展开全新视角的讨论。
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0 莱克 2012-12-25
这本类似《从优秀到卓越》。方法论就有硬伤,结论更粗糙了。
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产品与隐形冠军
0有用 Dionysus 2009-02-21
企业是以产品为核心的。怎么选产品,怎么选市场?这是一个问题,一个很难的问题。《隐形冠军》提供的观点、案例、分析方法,都是很有价值的。 查看全部>>
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“隐形冠军”的标准
0有用 wangliuquan28 2009-01-16
“隐形冠军”的标准——谁有资格获得“隐形冠军”的称号?1.就市场地位来看,隐形冠军必须是所在行业的世界前三或欧洲第一,非欧洲企业也必须是其所在大洲的第一。市场地位通常是根据企业所享有的市场份额来描述的... 查看全部>>
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世人对“隐形冠军”的看法
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高山上的“花环”
2有用 克里斯多夫 2009-03-08
知道赫尔曼·西蒙出了新书《21世纪的隐形冠军——中小企业国际市场领袖的成功策略》时,很期待。毕竟,在西蒙提出了“隐形冠军”一说之后,不但这一名词本身成为企业管理中的新流行词汇,而且对于中国数量众多的中... 查看全部>>
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赫尔曼•西蒙与“隐形冠军”
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赫尔曼•西蒙与“隐形冠军”——16年前,欧洲最负盛名的管理大师之一(被评为已故大师德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师)赫尔曼•西蒙教授在《哈佛商业评论》发表了一篇题为《来自德国“隐形冠军”的启示》的文... 查看全部>>
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高山上的“花环”
1有用 黄环 2009-02-28
高山上的“花环”柯志雄2009-2-280:38:3421世纪经济报道2009年3月2日地址:http://www.21cbh.com/HTML/2009-2-28/HTML_DOI4POODVLRV... 查看全部>>
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隐形冠军之父谈隐形冠军
4有用 jerryyue 2009-02-21
作者:岳占仁发布于:《IT经理世界》2008-12-20赫尔曼·西蒙,西蒙-库赫战略与市场咨询公司(SKP)的董事长和首席执行官,同时兼任哈佛商学院、伦敦商学院等著名商学院客座教授。他提出的“价格管理... 查看全部>>
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评价“21世纪的隐形冠军”