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21世纪的隐形冠军

作者: [德] 赫尔曼·西蒙
出版社: 中信出版社
副标题: 中小企业国际市场领袖的成功策略
译者: 张非冰
出版年: 2009-1-1
页数: 306
定价: 42.0
装帧: 平装
ISBN: 9787508613864
8.4
43人已评价
5星
37.2%
4星
46.5%
3星
11.6%
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评价“21世纪的隐形冠军”

  • 最新
  • 热门
  • 0 铁门 2017-03-02

    非常有启发的调查报告,特别是对中型企业来说

  • 0 热情十三 2011-11-05

    如果你认为你说的是常识,那么你错了

  • 0 jerry wu 2012-04-04

    4.1、4.4两天。专注、专业化,在一个细分市场中获得行业内领先的竞争优势,使其产品成为高品质的代名词,占据超高的市场份额。作者是德国人,他发现“隐形冠军”这是事实是基于德国中小企业的独特竞争优势。具有现实意义的问题是,中国的隐形冠军在哪里?

  • 0 huang_w 2017-04-09

    略读了第一和最后一章。对中小企业的内部管理、客户获取、员工士气方面与大企业不同之处有收获。

  • 0 紫乌贼 2009-08-28

    我认为这本书堪舆Jim Collins的《从优秀到卓越》比肩。德国管理学大师赫尔曼·西蒙的这部耗时二十余年的代表作视角独到、研究扎实、逻辑清晰、发人深省。四位中国学者的翻译也为此书锦上添花,在琳琅满目的经济管理学书籍中实属难得。本书中关于中国的评述值得一读,与一些成熟市场和企业相比,本书让我意识到,中国的商业发展实在是处于一个初级阶段。

  • 0 Ancore 2010-02-28

    嗯,选择式阅读。去年的。

  • 0 史东 2010-11-17

    改变了我们的发展方向

  • 0 wangliuquan28 2009-01-16

    欧洲最负盛名的管理大师之一、“隐形冠军之父”赫尔曼•西蒙对利基市场的领军企业展开全新视角的讨论。

  • 0 莱克 2012-12-25

    这本类似《从优秀到卓越》。方法论就有硬伤,结论更粗糙了。

  • 0 铁门 2017-03-02

    非常有启发的调查报告,特别是对中型企业来说

  • 0 热情十三 2011-11-05

    如果你认为你说的是常识,那么你错了

  • 0 jerry wu 2012-04-04

    4.1、4.4两天。专注、专业化,在一个细分市场中获得行业内领先的竞争优势,使其产品成为高品质的代名词,占据超高的市场份额。作者是德国人,他发现“隐形冠军”这是事实是基于德国中小企业的独特竞争优势。具有现实意义的问题是,中国的隐形冠军在哪里?

  • 0 huang_w 2017-04-09

    略读了第一和最后一章。对中小企业的内部管理、客户获取、员工士气方面与大企业不同之处有收获。

  • 0 紫乌贼 2009-08-28

    我认为这本书堪舆Jim Collins的《从优秀到卓越》比肩。德国管理学大师赫尔曼·西蒙的这部耗时二十余年的代表作视角独到、研究扎实、逻辑清晰、发人深省。四位中国学者的翻译也为此书锦上添花,在琳琅满目的经济管理学书籍中实属难得。本书中关于中国的评述值得一读,与一些成熟市场和企业相比,本书让我意识到,中国的商业发展实在是处于一个初级阶段。

  • 0 Ancore 2010-02-28

    嗯,选择式阅读。去年的。

  • 0 史东 2010-11-17

    改变了我们的发展方向

  • 0 wangliuquan28 2009-01-16

    欧洲最负盛名的管理大师之一、“隐形冠军之父”赫尔曼•西蒙对利基市场的领军企业展开全新视角的讨论。

  • 0 莱克 2012-12-25

    这本类似《从优秀到卓越》。方法论就有硬伤,结论更粗糙了。

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  • 产品与隐形冠军

    0有用 Dionysus 2009-02-21

    企业是以产品为核心的。怎么选产品,怎么选市场?这是一个问题,一个很难的问题。《隐形冠军》提供的观点、案例、分析方法,都是很有价值的。 查看全部>>

  • “隐形冠军”的标准

    0有用 wangliuquan28 2009-01-16

    “隐形冠军”的标准——谁有资格获得“隐形冠军”的称号?1.就市场地位来看,隐形冠军必须是所在行业的世界前三或欧洲第一,非欧洲企业也必须是其所在大洲的第一。市场地位通常是根据企业所享有的市场份额来描述的... 查看全部>>

  • 世人对“隐形冠军”的看法

    0有用 wangliuquan28 2009-01-16

    世人对“隐形冠军”的看法——一直以来,只有大型企业才是学者、分析师、投资者乃至记者们研究报道的焦点。相比之下,隐形冠军则鲜有人问津。于是,成千上万家全球顶尖的企业由于外界的忽略,抑或是出于刻意的低调,... 查看全部>>

  • 高山上的“花环”

    2有用 克里斯多夫 2009-03-08

    知道赫尔曼·西蒙出了新书《21世纪的隐形冠军——中小企业国际市场领袖的成功策略》时,很期待。毕竟,在西蒙提出了“隐形冠军”一说之后,不但这一名词本身成为企业管理中的新流行词汇,而且对于中国数量众多的中... 查看全部>>

  • 赫尔曼•西蒙与“隐形冠军”

    1有用 wangliuquan28 2009-01-16

    赫尔曼•西蒙与“隐形冠军”——16年前,欧洲最负盛名的管理大师之一(被评为已故大师德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师)赫尔曼•西蒙教授在《哈佛商业评论》发表了一篇题为《来自德国“隐形冠军”的启示》的文... 查看全部>>

  • 高山上的“花环”

    1有用 黄环 2009-02-28

    高山上的“花环”柯志雄2009-2-280:38:3421世纪经济报道2009年3月2日地址:http://www.21cbh.com/HTML/2009-2-28/HTML_DOI4POODVLRV... 查看全部>>

  • 隐形冠军之父谈隐形冠军

    4有用 jerryyue 2009-02-21

    作者:岳占仁发布于:《IT经理世界》2008-12-20赫尔曼·西蒙,西蒙-库赫战略与市场咨询公司(SKP)的董事长和首席执行官,同时兼任哈佛商学院、伦敦商学院等著名商学院客座教授。他提出的“价格管理... 查看全部>>

  • 隐形冠军之父谈隐形冠军

    4有用 jerryyue 2009-02-21

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  • 赫尔曼•西蒙与“隐形冠军”

    1有用 wangliuquan28 2009-01-16

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  • 高山上的“花环”

    1有用 黄环 2009-02-28

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    0有用 wangliuquan28 2009-01-16

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  • 世人对“隐形冠军”的看法

    0有用 wangliuquan28 2009-01-16

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