追求卓越
内容简介
为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选,筛了又筛,最后确定把43家企业作 为基本分析样本。样本涉及制造.信息、服务、销售.交通.食品等诸多行业其中有我们中国读者所熟知的跨国公司它们,般都进入了世界500强,如IBM通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。
作者简介
托马斯・彼得斯,生于美国巴尔的摩市曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(Palo Alto Consulting Center),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。
罗伯特・沃特曼,生于美国丹佛市曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位斯坦福大学企业管理硕士学位...
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- 最新
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0 安豆 2014-11-30
走上卓越,无论员工,还是领导者,除了经验,还有一定的性格密码,性格不能完全改变,但是可以修饰
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0 开M60的熊本君 2015-03-18
很实用
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0 Demer 2015-09-20
说实话,逼着自己看完了,然而应该是没读懂的原因觉得用处不大,应该是翻译问题吧,看以后有没有机会再读一次原版,毕竟被奉为经典总是有些理由的
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0 克里斯你撕 2016-01-05
走上一条不归路
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0 城 2011-05-31
本书列出的八大属性只是表象而已,并没有探讨到管理的根本。 德鲁克的目标管理才是管理的真知灼见!
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0 JUSTIN-LIU 2015-11-22
虽然是N年前的著作,但其中的八大属性仍是许多企业的经营之道。
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0 黄靖昀 2006-07-03
无须多言的经典
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2 私 2012-04-22
终于读完了。这本书足足读了一个月,后面还有几章是囫囵吞枣。事实再一次证明我不喜欢为了任务去读一本书,先天性的产生抵触情绪。我也没有想象中热爱我的专业,尤其讨厌这样平铺直叙的语言。但是!这是一本好书。
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1 童年柯睿 2011-04-11
看了基业长青再来看这本,总觉得翻译得让我不适应。也许会有点觉得它提到的八个特质我们已经知晓....好吧,为什么我不再认真思考一下呢?
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2 私 2012-04-22
终于读完了。这本书足足读了一个月,后面还有几章是囫囵吞枣。事实再一次证明我不喜欢为了任务去读一本书,先天性的产生抵触情绪。我也没有想象中热爱我的专业,尤其讨厌这样平铺直叙的语言。但是!这是一本好书。
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1 童年柯睿 2011-04-11
看了基业长青再来看这本,总觉得翻译得让我不适应。也许会有点觉得它提到的八个特质我们已经知晓....好吧,为什么我不再认真思考一下呢?
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0 安豆 2014-11-30
走上卓越,无论员工,还是领导者,除了经验,还有一定的性格密码,性格不能完全改变,但是可以修饰
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0 开M60的熊本君 2015-03-18
很实用
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0 Demer 2015-09-20
说实话,逼着自己看完了,然而应该是没读懂的原因觉得用处不大,应该是翻译问题吧,看以后有没有机会再读一次原版,毕竟被奉为经典总是有些理由的
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0 克里斯你撕 2016-01-05
走上一条不归路
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0 城 2011-05-31
本书列出的八大属性只是表象而已,并没有探讨到管理的根本。 德鲁克的目标管理才是管理的真知灼见!
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0 JUSTIN-LIU 2015-11-22
虽然是N年前的著作,但其中的八大属性仍是许多企业的经营之道。
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0 黄靖昀 2006-07-03
无须多言的经典
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旧书新印!
0有用 说是似悟,对境生迷 2010-03-23
书是值得看的,不过是旧书翻新加个珍藏版,换汤不换药的来圈钱了!一本书能给书商当成摇钱树,隔几年就重新印一下换个噱头吸引读者,可见这本书的影响力。书中提到MBA神化了战略框架模型和数据分析,过度注重计划... 查看全部>>
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命中注定的坠落
0有用 step 2010-07-13
美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。中国古老的智慧:厚其福而报之建议:没有管理经营... 查看全部>>
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卓越因人而已
0有用 白毛女 2010-07-16
好久没看这方面的工具书籍,今天偶然翻阅豆瓣书屋,看到《追求卓越》这本书,这是美国作者洛马斯-彼得斯的作品,追求卓越对一个企业来讲,是一条非常漫长的路,对于品牌企业500强,尤其是现实的例证。作者发现尽... 查看全部>>
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现代商业的终极商业法则
0有用 都叫我老大 2011-02-25
很多人看了这本书都认为太理论化,缺少实际意义!这正是在封建残余还很严重的中国民众对现代企业的发展认识还有一部分停留在封建思想的认识之中!!!其实不用看书的内容就是这本书的书名就可以被誉为现代商业的终极... 查看全部>>
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追求卓越
0有用 路崖 2011-03-31
《追求卓越》(InSearchOfExcellence)在1982年于美国首次出版,当时托马斯·彼得斯对管理就有深刻的认识,其管理理论应该对之后出版的管理书籍有着深厚的影响,也影响着许许多多的企业。其... 查看全部>>
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追求卓越的冒险
0有用 伤心经行路 2016-04-26
当70年代西方企业不顾一切地接受日本企业的管理方法时,另一些企业则重新思考了更基本的问题。他们转向基本规律。大胆的长期经营技巧被重新发现。在去除糟粕,留存精华后,重新进行评价,并重新起用。重新发现的另... 查看全部>>
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不如案例
0有用 战死为利 2008-12-16
自从在“必读的N本商业书”看到,已经期待多年了。但是感觉获益不多,读完冗长的全书不如光看“八个特质”。其中对举例公司的称羡如出一辙,也没看到什么批评,打算深入的同学还是看案例吧。 查看全部>>
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追求卓越六项长期财务绩效衡量标准
0有用 大魔卐 2011-06-24
追求卓越六项长期财务绩效衡量标准1)复合资产增长率(衡量年增长数据曲线的“最小平方”)2)复合净值增长率(衡量年增长数据的“最小平方”)3)股票市值和帐面值的平均比率。这是经济学家所谓“财富创造”的标... 查看全部>>
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企业管理发展之道——读《追求卓越》有感
1有用 dd 2014-02-26
汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼合著的这本《追求卓越》是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中位于第一名的书籍。我在之前看过《基业长青》、《从优秀到卓越》,这两本书的作者科林斯也非常推崇《追求卓越》... 查看全部>>
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管理应该是基于人性
0有用 Allenlelouch 2015-07-20
管理应该是基于人性,而不是基于数据。心理学的研究成果对于管理格外重要,书中各处都有证明,比如人最多可以同时处理6-7条不同的数据,因此很多优秀的大型企业会尽可能精简其管理体系,避免管理人员去处理大量的... 查看全部>>
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《追求卓越》:恢复管理学的基本面貌
26有用 不自见者 2007-01-10
2003年10月买了这本《追求卓越》,原因一是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一;二是译者序中的管理学大师彼得德鲁克的话“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听... 查看全部>>
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太阳底下无新事
13有用 铂程斋@喷嚏网 2006-06-15
做软件的朋友过来,聊及其公司的CMM认证,眉飞色舞。我问了一句:你们公司的所有项目都是按这个方式来做。他回答说:怎么可能!是啊,现在的知识之多,工具之多,咨询之多,都是史无前例的。但是,人们往往在这些... 查看全部>>
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现实与理论差距
5有用 没用的阿吉 2010-03-22
这本书刚出版的时候风靡一时,许多人津津乐道,许多道理也被奉为宝典,可惜到了最后,案例中的许多公司纷纷倒闭,没有延续其经典,原因在于商业模式的独特性与文化的片面性,它的落寞不能掩盖掉它的一定的价值,但是... 查看全部>>
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拨开迷雾见本质
3有用 五岳-铂金 2011-01-01
如果你刚开始读这本书,我建议你坚持读下去。最开始你可能感觉本书的语言冗长、拖沓。甚至有些实例很不靠谱,你也可能感觉书中许多例子太做作。但是,当你拥有一定的管理实践后重新审视这本书的内容,你就会发现书中... 查看全部>>
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《追求卓越》启示 --- 注重人性,探究最佳管理实践
3有用 kasure 2011-09-23
无论是在当当还是京东的管理类的书籍榜单中,总会看到这本书,在网上看了评价,本书为《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一,但由于书中列举的一些优秀企业案例在后来有很多没有持续卓越,让不少人... 查看全部>>
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弊端
2有用 家有冬虫虫 2008-02-24
然而书中作者所评的43家卓越企业在出版后的五年,三分之二都不再被评为卓越企业了。有人批评作者的研究方法太草率。JohnNewstromarguesthatthebook'neitherstimulat... 查看全部>>
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企业管理发展之道——读《追求卓越》有感
1有用 dd 2014-02-26
汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼合著的这本《追求卓越》是《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中位于第一名的书籍。我在之前看过《基业长青》、《从优秀到卓越》,这两本书的作者科林斯也非常推崇《追求卓越》... 查看全部>>
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旧书新印!
0有用 说是似悟,对境生迷 2010-03-23
书是值得看的,不过是旧书翻新加个珍藏版,换汤不换药的来圈钱了!一本书能给书商当成摇钱树,隔几年就重新印一下换个噱头吸引读者,可见这本书的影响力。书中提到MBA神化了战略框架模型和数据分析,过度注重计划... 查看全部>>
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命中注定的坠落
0有用 step 2010-07-13
美国企业的高效盈利模式,像金钱帝国-高盛那样,是对人性和生活是公然而无情的毁灭。大学时看过,后来看过--小的是美好的,才系统确定的知道,美国方式是失败的。中国古老的智慧:厚其福而报之建议:没有管理经营... 查看全部>>
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卓越因人而已
0有用 白毛女 2010-07-16
好久没看这方面的工具书籍,今天偶然翻阅豆瓣书屋,看到《追求卓越》这本书,这是美国作者洛马斯-彼得斯的作品,追求卓越对一个企业来讲,是一条非常漫长的路,对于品牌企业500强,尤其是现实的例证。作者发现尽... 查看全部>>
评价“追求卓越”