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没什么新东西
11有用 2无用 2017-06-13
典型的畅销书写法，300多页的书，其实没写多少东西，很多也是老调重谈，只是换了个说法而已。唯一让我觉得有亮点的是关于角色平衡的内容。每个人都扮演了多种角色，应该为每种角色都定出自己的目标和优先完成的计划。...
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坚强的道路
21有用 0无用 2017-06-08
很长时间没有读书了，不知道是因为上一个Kindle被我摔坏了，还是因为静不下心来。 新的Kindle到后，这两天在重读Carlos Castaneda先生的Journey to Ixtlan，唐望系列的第二...
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值得经理人一读
3有用 0无用 2017-06-02
本书的结论基于如下研究方法：从1965、1975、1985及1995年《财富》500强里共1435家公司经过严格的标准筛选出11家在此15年期间表现高于市场及行业平均水平、实现跨越的公司。将这些公司与其他未实现跨越的公司进行对照分析，从而归纳出这些卓越公司的共同点。读后一些关键收获：1、（商业）机构...
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翻得乱七八糟
3有用 0无用 2017-06-02
还好意思写个译后记，说什么得到了社科院外事局和麦肯锡公司北京办事处XX先生的帮助。读着就来气。business procedure reconstruct翻成重建商业流程，kick the tyre翻成踢踢你的轮胎，best practice翻成最佳经验。看着想骂人。...
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是一本好书
0有用 0无用 2017-06-01
这本书兼顾实用性、启发性、结构化，有很多论点是在深刻理解创业本质基础上的真知灼见，尤其对创业过程中涉及的管理问题，读后受益匪浅。如果你是企业的创始人，或者你的角色是创业团队中的经理人，应该读一读这本书。...
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少了矛盾，难言精彩
0有用 0无用 2017-06-01
一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的，因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处，就是文笔顺畅，可读性还可以。这本书书名是团队，不过关于团队讲得并不多，更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事，而不是整个团队的故事。相信作者是想讲团队的故事的，只是没得取得直接采访这四个男...
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看完后对乔布斯的一些认识
3有用 0无用 2017-05-19
乔布斯传我看得惊心动魄，因为这个人太不一样了。他做人的方式与我们日常所见不同，他做企业的方法更是几乎条条跟教科书上的对着干。而就是这样一个人，造就了世界上市值最高的科技公司，我认为这首先意味着我们日常的观念有太多值得反思的地方。以下是个人总结的乔身上令人印象深刻或让人诧异的一些特质：1、性格的支配性...
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