运营之光,笔记。「但运营又一定不止于执行和细节。事实上,可以把执行和细节做到极致,可能只是一个运营从业者刚刚迈上了职业生涯的第一级台阶。」「1.“运营”的概念太广了。从写文案、陪用户聊天、做活动到填充... 查看全部>>
从零开始做运营运营的苦逼在于,运营无法真的依赖运气而成功,它真的需要积累,实力的积累、经验的积累,对用户了解程度的积累,对数据敏感程度的积累……不管是时间、实践、反思、错误,全都是消耗品。创意会随着时... 查看全部>>
笔记,用户力。用户体验几个原则,不让用户思考,不强迫用户,极致简单,不大改版,超出预期。拉新,运营。转化,促活,运营和产品。留存不好,产品问题。老用户,产品。新用户,运营。种子期间,重点看留存。渠道,... 查看全部>>
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对《运营之光》这本书的评价 2017-02-09
运营之光,笔记。「但运营又一定不止于执行和细节。事实上,可以把执行和细节做到极致,可能只是一个运营从业者刚刚迈上了职业生涯的第一级台阶。」「1.“运营”的概念太广了。从写文案、陪用户聊天、做活动到填充... 查看全部>>
对《从零开始做运营》这本书的评价 2017-02-01
从零开始做运营运营的苦逼在于,运营无法真的依赖运气而成功,它真的需要积累,实力的积累、经验的积累,对用户了解程度的积累,对数据敏感程度的积累……不管是时间、实践、反思、错误,全都是消耗品。创意会随着时... 查看全部>>
对《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》这本书的评价 2017-02-05
笔记,用户力。用户体验几个原则,不让用户思考,不强迫用户,极致简单,不大改版,超出预期。拉新,运营。转化,促活,运营和产品。留存不好,产品问题。老用户,产品。新用户,运营。种子期间,重点看留存。渠道,... 查看全部>>