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关于《沃克兄弟的放牛娃》
1有用 0无用 2017-06-10
《沃克兄弟的放牛娃》描述的是1930年发生在图柏镇的故事,故事讲得是本·乔丹一家因为世界经济危机的波及生活紧缩,不得不搬离过去的城市近郊到乡下为生。在故事中本·乔丹转行做起了推销员,并且在推销的途中,拜访了他的一位“曾经关系亲密”的旧相识(...
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摘自《吾意独怜才》
6有用 1无用 2017-06-08
人类的知识是个宝藏,像苏东坡说的江上的清风与山间的明月,取之无尽,用之不竭。要真正的去争取有两个困难。第一是要花点劳力、花点时间。我们要把心一横,老老实实地走进学问的天地中去。其二是宝藏虽宝,内里废物甚多。学问之道是要把宝物与废物分辨开来。我们学时要考虑、要拜师、要有高人指点迷津。P86文章不容易。...
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突破瓶颈,走向成功
11有用 1无用 2017-06-02
人类本不相信地球是圆的,直到哥伦布发现了新大陆。几百年前,人类同样不会料到今天的人们能在空中旅行,甚至遨游宇宙。我想讲的是:人类正在不断超越自我,突破瓶颈。假如井底的青蛙走出井口,相信它会惊叹:哇!原来世界是这个样子滴!我们都是如此,不愿迎接新的事物与挑战,甘愿活在自己的井里。看到这段文字,请你想一...
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你还在“黑”tian朝吗?
0有用 4无用 2017-06-02
你还在“黑”tian朝吗?十八大后,我国年均落马副部级以上官员人数为28.5人,远远高于过去历届全国人大会的落马人数。你会惊奇地发现,在这些落马的官员其中,国企高管呈现前所未有的高比例,意味着国企腐败的整治已经搬上了台面。你还在“黑”tian朝吗?14年9月发布的“43号文件”极大地转变了地方政府的...
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大师的最后一笔
7有用 0无用 2017-06-01
全书章节分明,逐渐加深。第一章德鲁克提出了颠覆传统管理思想的新范式。(1)管理不只是企业管理,也包括不同的组织。(2)企业并不是必须具有一种恰当的组织形式,而是具有适合有关任务的组织形式。(3)企业并不是必须采取一种管理人的形式,而是要采取不同的方法管理不同类型的劳动者,管理方法要因时制宜。(4)管...
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我所理解的阿米巴
1有用 0无用 2017-06-01
11年在哈尔滨,我有幸参与了新材料博览会的组织工作,在活动的过程中我惊奇地发现,中国的景德镇的陶瓷技术已经可以实现过滤净水的功能,可见其细微至极的工夫。 &n...
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真正需要科学管理的是我们自己
2有用 0无用 2017-06-01
当我随意举起一本书,花费颇多时间读后感触多数是事件和剧情本身,相信大多数人和我是一样的。但有些人花同样的时间却总能读出不同的东西,是感悟,是内涵,是我们大多数人从来没曾发掘出的东西,于是我们称后一种人是高效能的人,于是一种叫做“读书方法”的方法应运而生,于是那个被泰罗称为“科学管理”的概念被人们所重...
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《管理成就生活》书摘
8有用 0无用 2017-06-01
1.管理中的基本问题不应当是:如何让天才做出惊人的业绩?而应当是:如何让普通人做出不同凡响的业绩。2.那些根本无法完成的绩效标准不但不能激励人,实际上还会打击人。3.高效能的管理者除了效能很高这一点外,没有任何共同之处。4.管理可以分为正确的管理和错误的管理,好的管理和不好的管理,有效的管理和无效的...
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《战略历程》读后
0有用 0无用 2017-06-01
《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾,而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述,而非用于学术研究。从历史的角度看,作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派(设计学派、计划学派、定...
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流程管理思想脉络简要回顾
2有用 0无用 2017-06-01
现代公司,无论其属于哪一个组织结构下,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当•斯密。1776年亚当•斯密发表《国富论》,标志着劳动分工原理的诞生,劳动分工使工人劳动的生产率成倍的提高,归其原因是因为劳动分工提高了每一名专门操作工人的熟练程度,把不同操作轮换过程中花费的时间节省下来。20世纪初,美国...
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说点你们可能不知道的法约尔
10有用 0无用 2017-06-01
一,法约尔曾在一个矿业公司濒临破产时临危受命并把这家矿业公司带入了法国矿业的一流企业,所以法约尔在管理上的经验十分丰富。二,法约尔的《工业管理与一般管理》并未写完,留存下来的只是他理论的一半。后部分还包括“个人观察与经验”和“战争和教训”,不知是他最终未完成还是完成后稿件失传。三,法约尔还有另一本著...
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规则很简单:不要急于求成和贪婪
4有用 0无用 2017-05-26
1.基本的投资过程很简单,就是公司分析和股票估值。如果你避免了把一个好公司和一只好股票两个概念相混淆的错误,你就已经比很多市场参与者领先了。2.买一只股票意味着你要成为你个公司的合伙人。对待你的股票要像对待你的生意一样。你会发现,你要观注重要的事情,比如现金流量;而在另一些事情上就要较少关注,比如在...
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