Leyni的评论
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评一分钟经理人•遇见猴子
初升管理的人，即从实干向管理转变过程的人，建议看看，很可能遇见书中的管理困境。 本书并不是直接的时间管理，准确的说是方法管理。即不是如何单纯提高工作效率，而是找到管理者该做的事情，并指导别人做好他们该做的事情，而不是亲自替他们解决问题。 猴子困境在于你替代了下属去做事情，而这样很容易让自己成为整个团队的瓶颈，而你对此的解决办法又是加倍提高自己的工作效率，而不是指导你的下属逐渐认识和指导他胜任他的工作。那看似“不可替代”的你，实际上是整个团队的最大问题。