杨某人一枚书评 >
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比着客户钱包定价
0有用 0无用 2017-06-10
看到最后感觉像TVB的电视剧是的虎头蛇尾，前面所有的困难险阻到最后好像没怎么样就都解决了呢。这本书让我印象最深的是说到影响产品价格的三个要素之一：目标客户群对此产品的最高消费忍受度为上限。是啊，那些昂贵的化妆品，电子产品，奢侈品不就是这样比着客户的钱包定价吗，跟成本有个毛关系啊。...
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实用主义的教科书
0有用 0无用 2017-06-01
这本书写的很通俗，比较容易读进去；没有什么方法论，可以说全是实战，全是前线上磨练出来的。作者不仅经验丰富，总结和文字能力也很值得钦佩。而且作者是典型的实用主义，完全的结果导向，一切要以解决问题为核心，我喜欢这种风格。当然，那些技术至上方法之上的人看了八成会不屑一顾，嗤之以鼻的。...
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产品经理转型中
0有用 0无用 2017-06-01
作者是2006年毕业的硕士，和我是同年。但作者去了阿里巴巴，而我在一个小IT公司。看的出来作者是一个努力聪明有心且踏实的人，工作几年能够沉淀出这么多值得人借鉴的宝贵经验。在字里行间里，可以看出作者在工作中的收获和成就感，尤其在阿里这样的大公司，并且他们的用户是成千上万的广大网友，那会是一种什么样的成...
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读一本书，只要感觉到有一点启发，那就是对你有用的书
0有用 0无用 2017-06-01
“但少数人会突破一个拐点，开始发现世界越来越简单”。看到这句话，我的心里不禁一动。很长一段时间内，我都深深的感觉到自己处在一个摸索着想要打通自己“任督二脉”的阶段。仿佛体内有一股真气乱窜，但是却没有找到方法控制它引导它，为己所用。我无法精确的描述出那种感觉，但是看到了书里的那段文字，却感到非常痛快的...
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华为的成功
0有用 0无用 2017-05-25
这是我看的第二本写华为的书。虽然写法、组织方式、文字表达都有很大区别，但描写的华为内部的情况确实很一致的。一个足够成熟，自己成长也能帮助员工成长的“大公司”，我心向之~~。今天读着读着，忽然联想起《第五项修炼》里讲的建立共同愿景和系统思考。虽然华为这么大的公司，也有相当细致的组织结构和职能分工，但是...
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