在读MBA之前，听说过这本书，但是没机会好好看。上学的时候，开始认认真真的读这本书。二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作... 查看全部>>
Google的行事标准是“不作恶”。Google给我们带来的便利是不言而喻的。至少5年前的2002年是这样的。正当我庆贺互联网给我带来的爆炸性的信息的时候，google出事了。google在中国从此就... 查看全部>>
本书的封面写着，“一本真正关注中国企业命运的书”，老是讲，我没看出来。汤圣平的经历也不可能探究得出来，这本书只是讲华为的一针一线和作者的感觉和感受。如果作为“一本给想了解华为的人看的书”，本书还是很好... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《营销管理》这本书的评价 2007-11-18
在读MBA之前，听说过这本书，但是没机会好好看。上学的时候，开始认认真真的读这本书。二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作... 查看全部>>
对《相信中国》这本书的评价 2007-11-18
Google的行事标准是“不作恶”。Google给我们带来的便利是不言而喻的。至少5年前的2002年是这样的。正当我庆贺互联网给我带来的爆炸性的信息的时候，google出事了。google在中国从此就... 查看全部>>
对《走出华为》这本书的评价 2007-11-18
本书的封面写着，“一本真正关注中国企业命运的书”，老是讲，我没看出来。汤圣平的经历也不可能探究得出来，这本书只是讲华为的一针一线和作者的感觉和感受。如果作为“一本给想了解华为的人看的书”，本书还是很好... 查看全部>>