老羊书评 >
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很具实战性的一本书
1有用 1无用 2017-06-02
1. 基本理念:写下计划,抓住商业模式的核心(精益画布);找出计划中风险最高的部分;系统地测试计划;2. 关键点:1)完成画布9个模块:问题;解决方案;关键指标;独特卖点;门槛优势;渠道;客户群体分类;成本分析;收入分析;2)选择切入点排序:客户的痛苦程度(问题);获取难度(渠道);价格/毛利(投入...
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一段流水账
0有用 0无用 2017-06-01
从零开始的一段故事,有强烈的硅谷特色,跟中国的国情貌似有一定的差距,中国CTO创业的故事不多,更多的是程序员来创业;也可能跟中国的技术文化,还没有达到美国的普及程度。对于我们来说,要看的可能更多的是类似于激荡三十年或者是沸腾十五年的故事,而...
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门外如水,门内如火
0有用 0无用 2017-05-25
作为一个半路出家的半吊子产品经理,在一家跟阿里妈妈业务类似的公司里面,经历着淘宝各个阶段的问题,感同身受。 阿里是互联网公司当中神秘感...
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入门级的一本书
0有用 1无用 2017-05-23
本来是本着提升去的,整体看下来,感觉还是入门级的一本书,面面俱到,但是并没有体现出更为深刻的东西,跟《人人》有点类似,但人人偏项目,本书偏产品。 ...
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这本书适合入门级
3有用 0无用 2017-05-23
如果你已经在IT这一行尤其是网站这一行干了很久了,对产品那一套都很熟了,建议你不要看如果你还是一个刚入门的产品经理,还是看看为好这本书最大的价值不是他提出了多少的操作手册,而是在某种程度上对产品经理尤其是互联网产品经理需要了解的工具、理论以及可能涉及的实操问题提出了比较系统的看法,对我这种刚入门的产...
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