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  • 优秀的问题解决者能重新定义和制定规则

    对《结构思考力》这本书的评价 2015-11-22

    读完《结构思考力》,正查着书里作者提到的另一本书《困境中的决策力》时,突然看到某位读者评论的一句话,刚好很好地概括了本书给我的启发:“优秀的问题解决者能重新定义和制定规则”。“结构思考力”是一种思维方... 查看全部>>

fltmyxq的评论

  • 精要主义
    有美国管理类书籍一贯的逻辑框架清晰,基本思想就是less is more,里面提到的“设计你的精要人生”和“首席执行官好比公司的首席编辑”这两个概念给我很大的启发,整本书还有很多不错的方法,可用于行动指导。
  • 理解未来的7个原则
    预测和前瞻,走出一条非竞争的创新道路很重要。
  • It's Not How Good You Are, It's How Good You Want to Be
    据说是创意人推荐的书。内容不多,可能因为年代的关系,类似的道理很多其他书也有提到。练习一下英语还不错,比较简单。但是由于是英文书,一边看还需要一边翻译,看了后面前面有些会忘掉,在脑袋中不容易形成体系,还需要强加联系!
  • 结构思考力
    给我的启发:结论很重要、归纳能力很重要、画结构图很重要。站在思维模式之上看思维模式,感知并积极调整自己的思考结构到最优状态,便能不断打破框架适应变化。“优秀的问题解决者能重新定义和制定规则”。
  • 从零开始做AE
    AE入门。
  • 业力管理
    整本书是在劝说人们向善的,多帮助他人,这样的理念原本是很好的,但却是站在了一个奇怪的假设上得出这样的结论。作者认为生活并不是碰运气,“业力管理”是能让你真的“善有善报”的方式,接着告诉读者如何让(保证)自己成功,那就是尽力去帮助项目相关的人、帮助竞争对手、帮助社会,但字里行间似乎难掩功利之心,虽然列举了一些案例,但缺乏说服力,将假设当成了结论。
  • 金钱的灵魂
    对金钱有新的认知。里面有很多非常棒的观点和语句值得摘录。
  • 打破界限
    系统性地介绍了“跨媒体沟通”。感悟:1.创意、策划过程是可以方法化的;2.创意策划及执行过程要善用工具,包括IT技术(数据库和系统);3.要善于评估、总结和管理,要善用优秀案例及以往的经验;4.将观点及方法视觉化是这本书的特色,也是我今后需要学习和注重的地方,可以用在例如与人沟通、PPT和资料整理上,也是逻辑的重整理。总评:AISAS模型很实用;文中案例十分有创意和说服力,体现了极强的资源整合能力;且有来自电通的方法及工具。【本书可待实战前再次精读、研究】
  • 中国式公关
    很棒的公关入门书,也很本土化!
  • 卓越公关人
    不错