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本书最大的贡献在于把迭代目标从“产品迭代”细化到了“假设迭代”
0有用 0无用 2017-06-02
一、用“假设迭代”替代“产品迭代”以往进行的是产品迭代,里面包含了若干的潜在假设。当数据不好时,很难归因到是哪个假设错了。于是下次可能重复一个错误的循环;而作者提倡的最小颗粒为“客户假设”,最小测试的目标是验证这些假设;二、衡量指标的几种增长模型:以往的迭代往往哪个模型都兼顾,因此难以面面俱到;...
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战略是艺术
0有用 0无用 2017-06-01
一直觉得战略是很玄的东西,最近工作中需要用到战略性思考的问题,经推荐读了这本书,收获有几点:1、一直希望更本质地看待企业间的竞争,这本书提供了一个很好的思考方式2、千篇一律的SWOT模板总让人觉得少了点什么,这本书揭示了原因3、风筝在高飞,一直希望找到那几根线是什么,这本书提供了思考方法...
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内容有些价值,也有偏颇
0有用 0无用 2017-05-25
根据《社会心理学》的理论,人和人的差异,以及选择产品的不同,其决策模型是不同的:比如通常我们购买IBM笔记本时,评估模式中的理性成分一定更多;我们购买一瓶夏日饮料时,评估模式中的感性成分一定更多;这本书全篇讲感性成分对购买力的影响,有些偏颇;作为补充知识,可以速读...
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