廿一书评 >
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夏显忠解读
0有用 0无用 2017-06-02
企业的成长路径除了典型路径，也会有最优路径。夏显忠老师从以下9个方面精解此书的主要内容：1）变化是永恒的；2）企业的孕育期；3）企业的婴儿期；4）企业的疯狂学步期；5）企业的成熟期；6）企业的盛年期；7）企业的老化开始期——下滑期；8）企业的贵族期；9）企业的最后挣扎期——死亡期。http://mp...
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《经济解释》
0有用 0无用 2017-06-02
本文是张五常2016年9月11日在上海社科院纪念斯密《国富论》发表240周年活动上的谈话http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5Njc3Mjk0Mg==&mid=2650394136&idx=1&sn=4b598a45963065a1285e4...
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《管理行为》读书笔记
0有用 0无用 2017-06-01
决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究提出了一些有代表性的管理原则。西蒙以人们常谈到的专业分工、命令统...
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关于奢侈品
3有用 0无用 2017-06-01
关于奢侈品，无论全球市场，还是中国，绝对是一个热门的话题。一般而言，全球经济不景气的大背景下，奢侈品市场和文化市场会异常火爆。卢晓和法国大师谢瓦利埃关于中国奢侈品市场的《奢侈中国》显得非常及时，也很能吸引眼球。本以为该书是向人们介绍奢侈品市场的，读完后，才发现基本上是为国外奢侈品厂商量身...
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转自百科
0有用 1无用 2017-06-01
巴纳德认为一个成功的组织，需要一个具有非凡的责任感和献身精神的领导人， 激励员工产生对互相合作的信任与信念，从而使组织中的个体超越短期自利性追求，以达成更宏伟和长远的目标。巴纳德的系统组织理论巴纳德将社会学概念应用于分析经理人员的职能和工作过程，并把研究重点放在组织结构的逻辑分析上，提出了一套协作和...
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核心观点
0有用 0无用 2017-06-01
组织本质上是合作的群体，总经理的主要职能是促进这种合作，管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神，而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系，促进成员贡献的意愿，最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的矛盾。组织要持续存在，个体效率与组织效益都...
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品牌方面的基础入门书籍
1有用 0无用 2017-06-01
呵呵中，品牌方面的基础入门书籍，可以看看了解下，建议与其它两本配合看《创建强势品牌》http://book.douban.com/subject/1169968/《品牌领导》http://book.douban.com/subject/1040492/...
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目录
0有用 0无用 2017-06-01
第一篇 组织中国人第一章 中国人为什么组织不起来第二章 两种组织方式：文化与制度第三章 中国企业组织能力模型第二篇 组织科学的角度第四章 四种组织形式第五章 五个方面的社会资本第六章 六种改变行为的领导力第三篇 中国组织的失败“道"没讲透，想要表达的太多，就不深入，如果只抓住文化与制度，四...
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