frank78的评论
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评不懂说话，你怎么带团队？
所谓积极，是指能从多角度看待事物，思路丰富而不局限的状态。在这种状态下，人的眼界很开阔，所以能用正面的心态去看待下属。 激发下属的干劲，提高积极性，比任何广告的性价比都高。因此，首先需要你改变自己。这样一来，下属也会随之改变。 “批评”是站在对方角度，督促对方对自身的行动做出适当的改善。而“发火”则是站在自己的角度，让自己的情绪得以发泄。 一、 假如你不是经理，你该如何领导他人？ 1.用自己更加专业的技能 2.提出一个明确的目标 3.影响别人一同参与 二、 如何使用领导力的六项基本权利？ 慎用压力型权力：法定权、强制权、奖惩权 修炼动力型权力：专家权、表率权、人格权 三、本书带领团队核心思想 一个中心：把团队成员放在心上 两个基本点：体谅团队成员的压力，激发团队成员的动力