在得到上听了这本书,没有买纸质的书读,但即便是这样,书中讲的内容却让我收获颇大。书中的核心观点是,身为经理人,要及时、准确地给予反馈。进一步的,将经理人的工作拆为三部分:一分钟目标、一分钟赞美、一分钟更正。所谓一分钟目标,是指在给下属制定目标的时候,不能随便、简单地给个指令,而要从三方面完成指令:明...