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Queena的评论

  • 目标
    几个点: 1. 确定一个简单直接的目标,比如“赚钱”,而不是一些间接目标或者形而上的口号。 2. 公司运作的三个重要因素,“有效产出”、"存货"、"营运成本"。 3. 目标达成的关键是解决系统“瓶颈” 。 4. “忙碌不一定有效率”,无谓的忙碌只是在产出越来越多的“存货”