总体上看，GTD是一个非常具有实战性的时间管理方法，以前我所学到的时间管理方法太抽象，只告诉你区分重要和紧急，实际操作还是不会，看了这本书，无论是否有效，你会知道怎么办。下面记录下初次阅读过程中映像最... 查看全部>>
两种进步：垂直进步（从0到1），比如科技创新；水平进步（从1到n），比如全球化。最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。思考：还有什么有价值的公司没有成立？每个垄断企业都是靠解决... 查看全部>>
这是一本早就想读的书，趁着双十一打折，终于买了回来。读起来很轻松，前后也不过10来个小时。首先映入眼帘的是封皮上的一句话“成功的执行一项无意义的计划，是导致失败的致命原因。如果企业费尽心思开发出来的产... 查看全部>>
这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。这本书实际上讨论了一个... 查看全部>>
首先要赞下这本书的印刷质量，捧在手里读质感十足。本书的主题是提供一套创新企业创业过程的系统方法，很具体，可以给创业者可以，是否严格照着这个步骤做不一定，但应该能帮你发现一些自己思维中所忽略的重要方面。... 查看全部>>
这本书读起来饶有趣味，难得的是不显得做作，我想背后是作者写作中所浸透的心意。虽然感觉系统性和方法提炼上还觉得缺点什么，但瑕不掩瑜，是一本讲产品经理的好书。书中把用户比如云，需求如雨，项目为河流，团队如... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《尽管去做》这本书的评价 2012-09-02
总体上看，GTD是一个非常具有实战性的时间管理方法，以前我所学到的时间管理方法太抽象，只告诉你区分重要和紧急，实际操作还是不会，看了这本书，无论是否有效，你会知道怎么办。下面记录下初次阅读过程中映像最... 查看全部>>
对《从0到1》这本书的评价 2017-03-26
两种进步：垂直进步（从0到1），比如科技创新；水平进步（从1到n），比如全球化。最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。思考：还有什么有价值的公司没有成立？每个垄断企业都是靠解决... 查看全部>>
对《精益创业》这本书的评价 2014-12-03
这是一本早就想读的书，趁着双十一打折，终于买了回来。读起来很轻松，前后也不过10来个小时。首先映入眼帘的是封皮上的一句话“成功的执行一项无意义的计划，是导致失败的致命原因。如果企业费尽心思开发出来的产... 查看全部>>
对《谷歌和亚马逊如何做产品》这本书的评价 2014-12-16
这本书读起来轻松，收获也不能算多。吸引我来读的当然是谷歌和亚马逊这两个大名头，本书中有不少作者的经验，但感觉缺少点系统性，语言上有时轻浮过，我想在表达时怎么把握这个度是要考虑的。这本书实际上讨论了一个... 查看全部>>
对《自律型创业》这本书的评价 2015-06-07
首先要赞下这本书的印刷质量，捧在手里读质感十足。本书的主题是提供一套创新企业创业过程的系统方法，很具体，可以给创业者可以，是否严格照着这个步骤做不一定，但应该能帮你发现一些自己思维中所忽略的重要方面。... 查看全部>>
对《人人都是产品经理》这本书的评价 2014-12-30
这本书读起来饶有趣味，难得的是不显得做作，我想背后是作者写作中所浸透的心意。虽然感觉系统性和方法提炼上还觉得缺点什么，但瑕不掩瑜，是一本讲产品经理的好书。书中把用户比如云，需求如雨，项目为河流，团队如... 查看全部>>