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• 禅尘迎新，净化价值

  0有用 0无用 2017-06-17

  断舍离是一种动禅，通过整理清扫肉眼看的见的环境，同时整理认识磨砺内在自我，这就是人生应该有的状态。物品要用才有价值，是为“断”。买东西时应反复思量致力于精挑细选，减少物品数量物尽其用，享受身边没有多余物品的清爽和舒适感。物品在此时、当下，应出现在需要它的地方，是为“舍”。将“不需要”、“不合适”、“...

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• 微微一笑，深藏功与名

  0有用 1无用 2017-06-11

  书看到最后有点难过。作为女性，外表和性格共同决定着女人的命运。世界的眼睛是雪亮的，世界对待女人的态度，取决于各自标准评估后的那个真正分数，这是残酷的事实。时至今日，达尔文主义一直适用。女性只能成为最好版本的自己，尽量做到标准之上才能活的好一点。塑身是一种体系和逻辑，塑身的成功是生活方式及思维格局的成...

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• 一场喜剧的输赢

  1有用 0无用 2017-06-10

      本书以捷科和惠康争夺超级订单为主线，对销售技巧和手段进行了全程展现。个人认为，在技巧方面，捷科表现是专业的，呈现局部优势，从整体看来，也是不足的，尤其在销售手段方面，捷科表现出不可思议的教条和对这市场的游戏规则有种近乎变态般的执着。对游戏规则的执着和遵...

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• 高水平领导实践驱动关键价值产出

  1有用 0无用 2017-06-09

  一、高水平领导实践驱动关键价值产出1、目标明确，强调组织业务结果导向。皆因有因，才会有果，领导者必须由职能/活动导向转向结果导向。领导力总是关乎变革，其行动原理是实现新的不同秩序，做每一件事情都要找到管理实践与业务绩效产出之间的因果关系，每一项任务必须与组织想要驱动的结果直接联系。达成内部组织具有共...

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• 超越产业竞争，开创全新市场

  0有用 0无用 2017-06-02

      传统的产业战略竞争观点，以竞争对手为标杆，属于“我也是”型企业， 低成本或差异化是企业战略竞争的主旋律，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。     超越产业竞争，开创全新市场的关键...

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• 《麦肯锡方法》有感

  1有用 1无用 2017-06-02

       书是今下午到的，读后比想像中更有收获，书中主要介绍了麦肯锡思考企业问题的方法，提出了如何来解决企业问题的麦肯锡工作法，强调了以事实为基础、严格的结构化及以假设为导向的解决办法。     &n...

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• BSC：化战略为行动

  4有用 1无用 2017-06-01

      这本书买了很久了，253页的书，在今天终于看到46页了。书看的很慢，个人认为如果没有战略及变革管理、财务、营销、客户及人力资源管理方面的系统理论知识的话，看此书无疑为囫囵吞枣。    整书围绕着企业战略的衡量及管...

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• 如何构建商业思维模式

  2有用 0无用 2017-06-01

  通过对商业运作基本原理的学习，建立商业核心原理框架，构建网络状的心智模型，建立系统，渐进式强化，提升个人内涵价值。1、 商业运作。一个成功的商业活动定义是以合理的价格把消费者需要的东西提供给他们，既要满足客户期待又要满足商家利益，以便商家的继续生产。价值创造、顾客需求、交易、价值传递、利益充分化等都...

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