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黄药师的评论

  • 关乎天下
    书中从创立公司、管理激励、运营谋略、营销、个人成长等不同角度,记录了2001~2005年间,今天的阿里巴巴的帝国,是如何从始创期走入发展期的。 想要创业成功,要多去看看企业小的时候,经历的苦难和问题,哪些重要的决策,哪些人在什么时候做了些什么,才是重要的,而不是今天的光环。 管理者负责计划和做预算,领袖却更高层次的指明方向,管理者监察组织及人选,领袖则联盟其他支持者,管理者控制或解决问题,领袖缺激发和鼓励企业上下员工。领袖与管理者,需要不一样的数字,有人擅长领袖,有人宜管理。杨威天下的,不一定精于管理,拥有非凡领袖魅力的,才千载难求