孙子兵法说：“知己知彼，百战不殆。知彼不知己，一胜一负”--或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么，所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。对我而言，拥有“自知之明”看上去是一件很困... 查看全部>>
最近从旧公司里退了出来，整天在家里读读书，写写书评。昨天写了《经理人六项战略修炼》的书评，没想到遭到了一些朋友的质疑--似乎有些网友怀疑我是“豆瓣网”里的专业“写手”，“昧着良心”为豆瓣网不负责任地炒... 查看全部>>
余老师出的书基本上是从他的讲座文本COPY而来的,这本书也没有例外.看余老师的书,可以体会到余老师做相关主题讲演时的震憾力--这本书读起来朗朗上口,适合于速读.正是由于它来自相同主题的演讲稿,因此有时... 查看全部>>
余老师的讲座总是一流的,但是余老师的书籍却总是有问题(1)文字太口语化(因为他的书是从其讲座里翻录过来的)(2)不够深入(原因同上)(3)这本书的内容和书名有点文不对题,驴唇不对马嘴。失望呀失望。。。... 查看全部>>
三个月前在豆友的介绍下,我开始读,并用在豆瓣写书评的机会,边读边实践.如今发现自己居然取得了模棱两可的收获,于是狂喜,决定班门弄斧--评论.这三个月的摸索使我明白了三件事:是什么,为什么要使用,在哪里... 查看全部>>
大概在2004年我读过,发现书中有很多可操作的"提意见"工具,于是大喜,并在工作中逐渐实施相关工具--基本上收到了不错的效果。2006年买来读了一遍,感觉续集的确比出色:(1)续集里的"十大工具箱"使... 查看全部>>
温伯格--温老师--的作品风格似乎有些自成一派:它们幽默而又深刻,用深入浅出的寓言引发人们的深思.这本书也不例外.两年前在公司里,为了解决工作中错综复杂的各种问题,我们把这本书拿出来研究.毛主席说过:... 查看全部>>
半年内读完了.如今恕小弟无能,套用”八股文模式”写这篇书评(脑子已经被作者搅晕了,哪里还有空去照顾”文风”)给我留下两大印象:首先,它让我看到了代码之外的世界(笔墨虽然不多,但作者介绍了上游工程).眼... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《现在，发现你的优势》这本书的评价 2007-02-12
孙子兵法说：“知己知彼，百战不殆。知彼不知己，一胜一负”--或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么，所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。对我而言，拥有“自知之明”看上去是一件很困... 查看全部>>
对《说服》这本书的评价 2007-02-09
最近从旧公司里退了出来，整天在家里读读书，写写书评。昨天写了《经理人六项战略修炼》的书评，没想到遭到了一些朋友的质疑--似乎有些网友怀疑我是“豆瓣网”里的专业“写手”，“昧着良心”为豆瓣网不负责任地炒... 查看全部>>
对《有效沟通》这本书的评价 2007-01-13
余老师出的书基本上是从他的讲座文本COPY而来的,这本书也没有例外.看余老师的书,可以体会到余老师做相关主题讲演时的震憾力--这本书读起来朗朗上口,适合于速读.正是由于它来自相同主题的演讲稿,因此有时... 查看全部>>
对《管理者情商》这本书的评价 2007-01-19
余老师的讲座总是一流的,但是余老师的书籍却总是有问题(1)文字太口语化(因为他的书是从其讲座里翻录过来的)(2)不够深入(原因同上)(3)这本书的内容和书名有点文不对题,驴唇不对马嘴。失望呀失望。。。... 查看全部>>
对《金字塔原理》这本书的评价 2008-06-02
三个月前在豆友的介绍下,我开始读,并用在豆瓣写书评的机会,边读边实践.如今发现自己居然取得了模棱两可的收获,于是狂喜,决定班门弄斧--评论.这三个月的摸索使我明白了三件事:是什么,为什么要使用,在哪里... 查看全部>>
对《咨询的奥秘》这本书的评价 2007-01-23
大概在2004年我读过,发现书中有很多可操作的"提意见"工具,于是大喜,并在工作中逐渐实施相关工具--基本上收到了不错的效果。2006年买来读了一遍,感觉续集的确比出色:(1)续集里的"十大工具箱"使... 查看全部>>
对《你的灯亮着吗?》这本书的评价 2007-02-01
温伯格--温老师--的作品风格似乎有些自成一派:它们幽默而又深刻,用深入浅出的寓言引发人们的深思.这本书也不例外.两年前在公司里,为了解决工作中错综复杂的各种问题,我们把这本书拿出来研究.毛主席说过:... 查看全部>>
对《代码大全》这本书的评价 2008-05-29
半年内读完了.如今恕小弟无能,套用”八股文模式”写这篇书评(脑子已经被作者搅晕了,哪里还有空去照顾”文风”)给我留下两大印象:首先,它让我看到了代码之外的世界(笔墨虽然不多,但作者介绍了上游工程).眼... 查看全部>>