我曾经有个同事，他在我们每天加班到晚上11、12点的时候，他依然能够准时下班。他的工作没比我们轻松多少，每个人手上都有7、8个项目在跟进，他也不例外。
当时还有同事嘲讽说，工作这么不积极，迟早有天被老板炒了，可没想到人家不但没被炒还被提拔，颇受老板赏识，现在是一家上市企业的副总。
当我看完《零秒工作》这本书时，我就想起这位副总级同事，我不知道他是否运用了书中的方法，还是自己独有一套高效率的工作方式，才可以这么成功并且迅速的提升自己。
我们大多数人的工作方式都是较为低效的，不然我们也不会看到网络上各种抱怨工作的帖子。那么如何才能提高工作效率呢？赤羽雄二的《零秒工作》就能给我们很好的启发。
这本书的作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目，还参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次，除此之外还写书。换成是普通人，早已累趴，但他没有，他反而从零创办了麦肯锡韩国分公司。
牛逼的人总是有属于自己的独有方法。
全书赤羽雄二提出了最为核心的两个方法：一是提升思考速度的方法；二是提升工作速度的方法。
我认为这二者是不可分割的，只有两种方法都掌握了，才能最大限度的提升工作效率。
提升思考速度的方法
1、A4笔记法
这个方法，建议大家看我之前的文章《运用A4笔记法，你也能写出叫好又卖座的企划案》，结合实例详细阐述了A4笔记法的运用。
2、锻炼把握问题和解决问题的能力
越能够迅速地把握问题所在、看透问题的本质、整理解决方案、执行解决方案，工作的速度就越能得到提升。
这就要求我们不仅要在工作中思考，在平常的生活中就要不断思考哪些事件可能导致问题发生。
其实这就是结果思维。工作中必须思考如何工作，才能达到目的，遇到的问题该如何解决，才能有效的完成目标。
3、假设性思考
什么是假设性思考？比如运营服装淘宝店，你就要思考顾客买衣服会考虑到哪些因素？是什么促使了他们能够快速下单？如果你是顾客，你看了自己的淘宝店里的服装，会购买吗？
这就是假设性思考，也可以理解为换位思考。站在不同的角度，不同的位置去思考工作能不能做得更好。
这个道理大家都懂，但很少能真正的去思考，并且用实践去验证自己的假设，所以在《零秒工作》中作者提出了假设性思考的流程。
《零秒工作》热门书评
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有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解
56有用 1无用 余小鱼 2017-02-22
...- 知道吗，“工作效率低”实际是因为“思考不够快”
29有用 0无用 静待花开 2017-03-01
文 / 静待花开
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20有用 0无用 陶瓷兔子 2017-02-24
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14有用 0无用 三喵先生是隐士 2017-03-15
... - 知道吗，“工作效率低”实际是因为“思考不够快”
