原来清华毕业生也买不起学区房。
于是，那些逃离北上广的讨论，和春天的濛濛细雨一起，如期而至。
这时，我们小镇青年如坐针毡，只能呆呆的看着公众号、知乎里众声喧哗而手足无措。小城镇，即逃离的目的地，成为一个背景，并不鲜活的背景。连背景墙都算不上，最多算是个壁纸。
就好像我们整天喜气洋洋跟喜羊羊似的。
作为小镇公务员，我们也焦虑。今天，别的暂且不谈，就说工作吧：工作性质上，不好说什么理想情怀改变世界；工作内容上，和金融互联网四大五大十九大没什么关系；收入上·····这段还是不说了，都是泪。
干的都是琐碎的活计，日复一日，开会听会审表做表搞调研写报告，长篇累牍，一天下来是腰酸背痛腿抽筋，还得加班，还没加班费，领导还看不到。上升到哲学高度，干得活多与锻炼得多是两码事儿，重复劳动和精益求精是俩感念，劳动与工作在某种哲学意义上也不尽相同。而且，没有北上广深作为信息高地带来的充实感，没有积累工作经验而跳槽升职加薪带来的成就感，没有酒馆图书馆展览馆带来的放松感。
啥也没有。
所以，为了让无力者有力，让悲观者前行，让小镇青年公务员生活更有质量，除了在思想上重新审视这份工作外，在行动上需要好方法。
该是这本书闪亮登场了：《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》，作者是一个叫赤羽雄二的日本人。和此类书的所有作者一样，他履历光鲜，名校背景，极其能干，善于总结，乐于分享，从零创办麦肯锡韩国公司。除了提到了韩国外，没有什么槽点。
零秒、麦肯锡这些词汇显然是为了营销，可以选择性忽略。实话实说，后浪出的这本书真心不错。对于乐观向上、积极努力（意味着给你安排的活也多）的小镇公务员来说，实乃提高工作效率、提升生活质量、促进家庭幸福的必备宝典。
这本书说的是啥呢？简单说，就是在思维上怎样进一步重视速度，在行动上怎样才能提升速度。首先，把提速放在一个更为重要的位置上，速度与质量并不矛盾，效率上来了，活能干的更好。然后，深刻理解加速度工作的几个原则，如先形成整体印象、干活不用太细得掌握关键点、形成干的好-爱干-干的更好-更爱干的良性循环、做好提前量等等。第三是提升速度的方法，A4笔记法，作者另外一本叫做《零秒思考》的书里说得更详细，围绕这个方法，提出了零基础思考、假设性思考的概念。最后，可以说是提升工作效率小tips全集，从搜集信息、组织会议、沟通协作、邮件回复无所不包。
做复述，或再进一步概括这本书写了啥没啥意思，还不如说一说赤羽先生零秒思考，尤其是这本《零秒工作：：速度解决一切的麦肯锡工作术》的内核是什么。简而言之，这本书打通了思考与行动间的墙。不能说轰然倒塌，也给出了些许缝隙，以窥一二。
思考，谁都会。博观约取厚积薄发，博观厚积谁都做到了，下一步可就难了。所谓拖延症，所谓完美主义，都是耽于想而不去做。可能希腊哲学从积极生活到沉思生活的转向太过决绝，沉思沉思沉思，仿佛就是深刻而正确。
动起来，该是多么难。你看nike用科比梅西那么多大咖，这么多年告诉我们的，无非就是just do it几个字。你看罗辑思维里罗胖费劲巴力地告诉我们行动多么多么重要，快速迭代比完美产品更是决定生死的关键。
我们毕竟看不到洛杉矶清晨的太阳，我们也不能每天坚持60秒。
可是，面对日常那连绵不绝的工作，让你崩溃重组在崩溃的工作，可以有办法整治他们，最大限度的减少工作时间却不影响工作质量。
在思考和行动间，隔着的，就是赤羽雄二，或者这本零秒工作中提出的一整套简单易行的理念和方法。比如写个报告。动手前前思后想乱七八糟的东西有用吗？这个领导是不是很重视？素材怎么向各部门要？写多了啰嗦写少了没给领导改的空间咋办？到底说问题的篇幅写多少好？纠结来纠结去，等到dealine，生产力大幅提升，在纠结、反复、自我否定的拧巴中拼凑出来个报告，真的比当机立断，甚至不用搜集什么信息，当机立断，整出的报告要好吗？
在方法上，作者提出的A4笔记法堪称神器，直接掉装备那种，不用复杂合成。咋说呢，就是逻辑思维形象化在纸面，就是把对一项工作的焦虑转移到写一张A4纸的轻松上去。
工作了5/6年，如今才感觉到，所谓零秒工作法背后的思想是多么多么重要。不仅是工作，这种思维方式，解决的不仅是开个会写个稿的问题，而是如何去生活的问题。生活由时间组成，如何分配时间决定了你的生命。是 决 定 了 生 命，绝不是决定什么生命质量啦生命密度，就是活生生、热乎乎的生命本身。
经济学十大原理之一，人们面临权衡取舍。光阴有崖，短短几十年光景，所思所为，和谁陪伴，多么艰难的取舍啊。如果在纠结于工作中那些微不足道的，只会让你郁闷的小事，得不偿失。毕竟，小镇的存在不完全是为了大城市的孩子们逃离所用，小镇公务员有自己的青春热血追求梦想，以及其他一切美好的词汇。这本《零秒思考：速度解决一切的麦肯锡工作术》，有大神的指导，有明确的原则，有清晰的路径。
就看你咋办了。
