我不是学管理的，只是在大学教育机构兼着做一些基层的事务性管理，但其中依然存在着很多很多需要用到管理学知识和技能的地方。事实上，我国各高校的管理者大多没有受过真正意义上管理技能培训，大家天天都在忙着事务性的长传下达、完成各类日常事务、填写各类表格以及自己的日常教学任务和科研任务。没有几个人坐下来认真学习下教育管理规律及思考其在本单位的适用……高层的管理者都没怎么学过，更何况基层的呢？我认为这个问题应当引起有关部门的重视。所谓专家治校，这些不同专业出身的专家成为大学领导之后应当自觉学习管理学原理和教育管理学，提高自身管理水平，依法依管理学规律来进行管理，而不是有个人经验来行事，大家说对吧？
好了，废话少说。下面简单谈谈我集中谈谈我对本书的16字管理箴言和作者在全书中对各类管理难题的一些解决方案的感受。总的印象是：读君一本书，胜过百篇文……受益匪浅啊。
我上面说了，我不是管理学专业人士，所以我的陋见只是我读书的一点感受而已，不喜者勿喷啊。
这本书写得太好了，既照顾到管理技能的适用性，也照顾到阅读的趣味性
对“这本书写得太好了，既照顾到管理技能的适用性，也照顾到阅读的趣味性”的回应
《空降总监治乱记》热门书评
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这本书写得太好了，既照顾到管理技能的适用性，也照顾到阅读的趣味性
1有用 0无用 pragmatics 2013-11-10
我不是学管理的，只是在大学教育机构兼着做一些基层的事务性管理，但其中依然存在着很多很多需要用到管理学知识和技能的地方。事实上，我国各高校的管理者大多没有受过真正意义上管理技能培训，大家天天都在忙着事务性的长传下达、完成各类日常事务、填写各类表格以及自己的日常教学任务和科研任务。没有几个人坐下来认真学...
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空降总监治乱记
0有用 0无用 唯一 2014-05-28
在大学里即使是管理专业的高才生，到实际生活中时仍然不懂得怎样经营自己的工作。遇人则缓 碰到和人相关的问题时要多看、多了解情况，不要急于下结论，更不要马上采取手段。而管理的手段和方法应该是根据实际条件的限制、根据自己的目标调整变化的。 以静制动，先立后破，遇事则急，遇人则缓。...
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想学管理的这本书务必得看
0有用 0无用 七久八久 2014-08-06
那啥，我也是先从帖子看开始，自己本身段位不高，看这篇文章呢，结合我自己的实践，从中可以学到很多东西，以此来润滑我在管理中的认识。书中其中的道理，主人公的做法，得反腐研磨，才晓得其中的奥妙。实打实的实战文字。...
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非常好的一本书
0有用 0无用 Ivan 2015-01-05
这本书是天涯上最热的帖子之一。我认为是我看过的最好的管理书籍之一。主人公面对的是目前电子产业生产线上最常见的问题，例如，生产品种多但每次生产的量少，急单多，而导致的产线频繁换线。2，来料不良3，工人们工资低，没有工作积极性等。主人公解决问题的办法值得每个中小企业的生产管理者借鉴。另外书中也讲到了如何...
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本书抓住一般生产型制造业的头疼议题
0有用 0无用 Alfred 2013-12-11
看到本书是在天涯遇见该书作者帖子，书中列了几个我国中小型制造业常遇到供应链相关议题。推荐本书给初级管理者，里面阐述基本政治应对与发展议题，整体着重术的境界，对于许多情境可操作性是有的，但是对照一般现实障碍考虑因素作者应该碍于小说情节降低许多。此外对于中小企业空降人员调整心态以及政治问题有一个简单的描...
