本书书评首发于公众号第六个人(connect_yourself)
我想说的,其实并不是这本书,讲了多少实操方案,有多少个案例,它有多么接地气。当然,这也是这本书,最大的意义所在。
无论你处于营销的哪一个段位,我都认为,这是一本可以让人回过头去看一看,驻足停留,让自己及时“清零”的实战读本。
比起完整的系统的理论框架,我还是第一次看如此“前线”的书。对于营销人,尤其是创业者,这都是一个很好的梳理契机。而读完之后最大的反思还是——一个人要如何面对日渐严苛的职场环境,竞争压力,还有跨界、转型、行业的迅速变迁,为自己的职业发展不断加上筹码,能够车里有油,卡里有钱,兵来将挡,水来土掩。
我在搭档老关的推送里看到对Lydia的介绍,扫码关注后,就搁置了。直到重新再回去看文章,写了很长的技术交流贴留言给她,得到回复,而后迅速成为她的粉丝,于是,有机会和这本书相遇。
站在今天,一个工作十年的人和一个职场新人同台竞技,凭借的优势是什么?
对行业的深刻洞察?
对项目的扎实积累?
学会思考和学习的方法?
高效的人脉圈资源积累?
极高的情商上下内外沟通?
极高的逆商扛过压力?
稳步积累以获得专注的回报?
选择的智慧和勇气?
核心优势的打造和刻意练习?
以上这些角度,在这本书里,全部都有涉及。夹在大量的案例和项目经验里,娓娓道来,幽默风趣,也道出了一个Marketer的酸甜苦辣。而这些技能,其实是一个人在职涯发展里,每一天,都应该不断磨练不断精进的维度。
我能感受到Lydia如同火箭般的技能成长,是人肉滚过的大大小小项目赐予的力量——来自成熟主流企业流程与情商的磨练,来自创业公司生死存亡无米之炊的“空手套白狼”的血洗,来自一个小小跑步召集项目一张海报一句话“不跑不疯——互联网最燃的跑步派对”的反复蹂躏、推敲。
因为扎实的项目经验和横跨多个岗位的经历,这本书以互联网各大主要职能切入,介绍了不同岗位和领域的专业术语、职能分工、内外部的沟通协作场景。对于进入职场没有太长时间的人来说,这种深刻的“组织洞见”极为可贵。只有当一个人能有平视甚至俯视的视野的时候,她才有可能跳脱出狭窄的业务范畴,以更宽广的胸襟和格局看待工作中遇到的问题、矛盾和冲突。
除了系统全面的介绍了营销人每日工作所面对的具体问题——一个活动的流程如何管理,标题党文案怎么写,新媒体渠道(知乎/双微等)的运营,某一个公众号的采购价格和甚至一个UV获取成本如此细节琐碎的营销日常,Lydia介绍了很多营销必须get的技能,包括营销人应该关注的信息来源,如何养成好的关注习惯,如何借力与建立人脉,怎样选择一份不会后悔的offer等等……
而藏在这背后的不得不让人心生感叹的,是如此年轻的她,却拥有如此成熟的职业心态,乐观和韧性。她拥有12万知乎粉丝,在阅尽了知乎营销精华帖之后拿到了入场券,从小学英语老师转型进入互联网,经历了拉勾C轮,又进入主流公司磨炼。短短几年,仅以书中提及的案例数量 ,也知道这是一个名副其实的实战型“拳击手”,能打,能说,能写,能创意。
每一个人的职业选择,都不可复制。我非常喜欢这本书里提到的几个概念——个人品牌,个人溢价。在一个如此瞬息万变,行业格局分分钟就会被颠覆的时代,如果不能寻找到个人的强势优势,如果不能找到那些足以支撑我们进行“反脆弱”应变的能力支撑点,拥有一些“斜杠青年”的潜质,又如何更好的活下来,走得更远?
这是一本让人非常容易共情的书,一字一句,全部都出于实践——反复的磨炼,反复的操作,反复的寻找,反复的反思。我惊叹于她写作的角度常常是站在一个创始人和老板的角度去看待一个营销人的定位与岗位所需,占在一个其他职能和外部机构的眼光,站在乙方和甲方的对面去看待自己,所做的事和所遇到的问题。一个人,就应该是一个队伍,我深深记住了这句话……
总有那么一些人,悟性极高, 又勤奋过人。充满理性的野蛮式生长,而又低调的默默积累。爆发,不留给这样的人,又留给谁呢?
没有人会天生爱上什么,也没有什么热爱不会路遇险阻。不想做Top Marketer的营销人,都是假营销人。
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14有用 0无用 魔云兽 2017-03-22
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读书笔记:《全栈市场人》 Lydia 人民邮电出版社
3有用 0无用 晓俊OCEAN 2017-03-10
建议想从事运营与市场的同学都可以看看这本书,很多大白话,没有教条,手把手的感觉很好。以下为部分读书纪要
市场部的逻辑是什么?3有用 0无用 桔园立交桥北 2017-04-24
整体来说这本书对于初入互联网营销圈的人是非常有帮助的,作者基本把互联网公司市场部要发生的所有工作关系都讲的很透彻,还有一些涉及到技术、运营部门的基础知识看来也很解馋。以前在互联网公司短暂呆过一段时间,有些地方还是深有体会。作为一个从乙方转到传统甲方市场部的人,也来说说对市场部的想法。市场部的核心价值...
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1有用 1无用 刘飞 2017-02-21
以下是我为本书写的推荐序:Lydia 找我帮忙写序的时候,我是有点疑虑的。作为一个产品经理,给讲市场和运营的书作序有种越俎代庖的意思。不过后来 Lydia 的一段话打消了我的疑虑。她说,这本书就是给尚不熟悉互联网市场和运营工作的同学们看的,那我的观点自然也就能在一定程度上代表目标用户了。说到互联网市...
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1有用 0无用 第六个人 2017-02-26
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