1. 职场角色转变
2. 如何管理新团队。
复述知识
1. 职场上,刚进入一个新岗位时,你对新组织的贡献一般小于新组织给你的报酬。等到你的贡献等于或大于报酬的时候,就可以说你在新岗位上取得成功了。
2. 要想在新岗位取得成功,首先做好自我准备。包括三个方面:一个是心理上有准备,已经转变了,新旧工作是有差别的;第二个是新工作自己哪些不擅长?而不是关注哪些擅长;第三是明白肯定有很多东西要学,慢慢来,不要不行就挫败。
3. 还有多问问老司机,了解公司技术、政治和文化。
4. 进入新的组织,先别着急,看看公司目前是什么情况,需要什么样的管理者,现状需要自己怎么做就怎么做,整顿就整顿、协调就协调。
5. 在前三个月,每过一个月,主动跟新上司沟通一次。了解上司是怎么看待公司的、怎么期望你的、怎么评价你的。
6. 尽快先解决一个消耗少收益高的问题让大家看看。
7. 保持组织的战略、团队结构、制度、员工技能这四方面是协调一致的。
8. 接手先团队,30天评估员工,然后调整员工,给制度、给愿景。
9. 决策要公平。
10. 在不支持你的人中找出那些关键人物“意见领袖”。说服他们就会产生影响力的连锁反应,形成强大同盟。
我的感想
1. 总结一下,面对新环境,了解现状,做好工作,摆正位置,适应状况,沟通协调好。
2. 进入新环境,还是以探索心态为主,环境不会把自己怎么样的,自己主动把握环境即可。
探索新环境
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职场角色转变指导书
1有用 0无用 斗鬼神 2017-02-10
《创始人:新管理者如何度过第一个90天》是一本讲述如何在职场新岗位上快速取得成功的书。它将取得先期成功的时限设定在90天内,你在此期间的表现将决定未来的成败。根据作者给出的十大原则,你可以迅速理清复杂局面,找出应对办法,取得有效的成绩,在新岗位上站稳脚跟。对于处于管理者角色的人而言,这本书尤其适用。...
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0有用 0无用 running water 2017-02-10
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有一半能用上
0有用 0无用 Super黄 2017-03-10
其实还是有作用的,只是目前阶段,可以用到的tips不多。毕竟每个人所处的环境不大一致。自我准备和加速学习很重要,沟通也很重要。但其实这些都是一些方法,关键的在于,你在一开始的时候需要评估这次新岗位是否是你所应该选择的,拿到最多的信息。一旦你做了决定,那就不要害怕各种问题和困难,那都是你选的路。使劲浑...
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职场新人如何快速融入新公司?
0有用 0无用 爱吃藕的大栗 2017-05-10
白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡。——大栗致自己
书名: 创始人
作者: [美] 迈克尔·沃特金斯
出版社: 中信出版社
原作名: The first 90 Days
副标题: 新管理者如何度过第一个90天
译者: 徐卓
出版年: 2016-8-1
页数: 265
定价: CNY 49.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508662992