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失败的九帮和成功的sales，决定了创始人和圈子的差距

普洱 对 创始人 的书评 发表时间：2009-07-22 16:07:18

我相信王强再写一本关于销售的书仍然会很棒，但对他的欣赏仍不能让我认为创始人是本好书。如果此书的内容是描写一个网络项目究竟是如何失败的，也会比这好得多。
期待王强的新作品，兄弟仍将支持你。

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对“失败的九帮和成功的sales，决定了创始人和圈子的差距”的回应

淳一
淳一 2009-07-29 14:59:41

如果九帮成功了，阁下对这本书的评价会不会有所转变呢，创业成功是需要伴随运气爆发的。失败的原因也许很多种，也许回过头来会悟到些需要改变或改进的地方，但不可把失败尽归于创业者个人的主观因素。

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小女贼
小女贼 2009-07-24 14:03:12

这个段子不错

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d读书宝库
d读书宝库 2009-07-22 16:11:07

《创始人》创业法则：

◎创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子，而是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。

◎求生存的阶段，不能空想干什么大事；求发展的阶段，不能总想赚什么小钱。

◎创业需要的不只是点子，更要有真正把点子变成现实的人。

◎凡是听上去设身处地无微不至为你着想的，无一例外都是陷阱。

◎不能为商业模式的创新而创新，它必需给你带来利润。

◎要赚钱，就要赚那些想赚钱的人的钱。羊毛出在羊身上，但不能让羊看到剪刀。

◎“野猪”一旦变成“家猪”就再也不想变回“野猪”了。

◎产品创意要简单，让目标顾客一看就懂。

◎一定要找到优势互补的合作者。

◎兼职打天下不可能成功。

◎创业团队里少不了有机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。

◎不能和朋友兄弟创业，创业不成，朋友兄弟也没了。

◎别人能想到你没想到的，你就一定也能想到别人没想到的。而且不仅是要想到，关键还要做到。

◎最大的创业就是造反，就是革命，就是打天下。

◎对至爱亲朋都能下得去手的才叫不仗义，而对宵小仇敌都不忍下手的才叫仗义，创业者要以仗义的标准严格要求自己。

◎创业过程中转换方向和离婚一样，都要付出代价，但成本再高也得换，而且在选定一个方向的时候就要考虑如何使下一步的转换成本尽可能低。

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创始人

书名： 创始人
作者： 王强
出版社： 江苏人民出版社
出版年： 2009-5
页数： 319
定价： 29.80元
装帧： 平装
ISBN： 9787214057747