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白骨精基本功的读后感

Daneestone 对 创造商业头脑的7种框架力 的书评 发表时间：2010-12-26 23:12:45

这里所谓“给力”也即商业思考力，是种过程，而非结果。

白骨精成就自己为知名妖怪前，先将基本控制力训练到极致，能见招拆招。在“人吃人”的社会当中，摸索吃人与不被人吃的技巧。并且100%地付诸行动，并得到回报。

这使我似乎理解了《45 lessons in life》（Regina Brett，90 old Ohio，Cleveland，Plain Dealer）里终极名言的含义：Yield.

迅速假设并尝试，对计划做决断，以实际行动学东西。

策划力，就是“计”。

计将安出？积累》整理》多余难分类的再积累》再整理。

MECE：mutually exclusive，collectively exhaustive（百炼成钢的麦肯锡方法）
利用2x2 or 3x3矩阵制造MECE，以MECE展开金字塔结构，分解并整理，推理假设验证，获得分析精度。（是做“减法”的技术）避免事后诸葛亮的虚伪逻辑。

水平力、逻辑力，我的理解就是一横一竖的“丁”字结构。可视力、数字力、语言力就是“浅出”的三个钩。
见书评http://book.douban.com/review/4492126/
中国人多不缺发散，而缺逻辑，逻辑是深入独立钻研的必备工具。但同时中国人的发散也常有漏洞，要补漏：
1. 对自己不自觉使用的前提条件加以质疑
2. 积极头脑风暴
3. 乱点鸳鸯谱式地百搭。

办事精明和不精明的人的区别，前者行事活用数字，后者只是想当然。

再强调一遍：商业思考力注重的是过程而不是结果。

P32页错别字：F(P)romotion.
――――――最多1个多小时读完――――――――――――――END

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创造商业头脑的7种框架力

书名： 创造商业头脑的7种框架力
作者： [日] 胜间和代
出版社： 化学工业
译者： 传神联合翻  |  公司
出版年： 2010-1
页数： 183
定价： 28.00元
ISBN： 9787122063670