把整本书有益于大学生的内容全整理出来了

关于“表现”：既要出成绩，又要主动在领导面前表现，否则做事的过程会被忽略。领导最需要人才时，站出来为领导分忧解难，毛遂自荐。

实习期、培训期：提前报到，了解公司。（食堂关门，通知大家）主动帮助别人（招呼吃饭，拿行李）。稳重、大方、微笑、亲切感。表现得自然流畅、娴熟得体，像老员工一样。给同事留下极好的第一印象。
              了解内容：组织结构，企业文化，认识领导。磨掉大学生的娇气、学生气。
              与人聊天：把对方夸得心花怒放。
              新员工人脉：老乡、校友、老员工，交流，快速进入角色。
              对自我要求高 ，别人休息时，自己略微休息一下，开始整理东西。
              没人干活的时候，动员大家，万一领导要来。
              被领导骂，请领导吃饭。
              不要在领导面前打小报告，特别是上级领导的。
              见到领导不胆怯，主动向领导问好。
              实习期表现好，会被领导叫去帮忙。
              为了能分配到一个好岗位，动用全家的关系，跑断腿，秘密走动好几层关系。
              实习期是印象打分期。吊儿郎当、发牢骚、胆小、无能、傲慢都会被厌恶。应该少说话（端正态度），多做事！

初入职场：跑腿送文件的时候，顺便和其他部门的人认识认识。
                 多听、多看、少问、少说。连附和都不要附和。
                 平时做工作笔记，记录通讯记录，留作以后检查调查的证据。
                 刚开始工作，被领导冷落很正常。
                 熟悉了解单位的基本情况，规章制度，工作流程，校对、复印、送信等内勤工作。
                 站起来和领导打招呼。
                 工作受到嘉奖，要说是按照上级的想法，同事的观点，老员工的启发，不少是别人的原话……把功劳让给大家。以免招人嫉妒。
                 把功劳让给老员工，“是您指导得好。您是老师傅，我哪能和你比。”
                 当众讲话时不怯场，大气。这样的话，重要任务才会落到你头上。预演的时候也不能失败，否则以后没你机会了。
                 不再怨天尤人，是成熟的开始；能理解别人的不容易，是成熟的进步。
                 越是老员工，城府越深，思想越前卫，外表看不出来。
                 每个干部背后都有一定的背景，朋友、战友、同学、老乡、亲戚、情人、夫妻。关键时起作用，形成一张网。
                 消极的情绪不能和别人说。
                 经历一次又一次的刁难和考验，充分调动自己有限的资源，渗入一个个人脉圈子，借力解决一个个难题。

接近领导：领导会提拔有能力和自己有相同爱好的人。拍马屁不能有第三者冷眼旁观，别让人知道。私下里完成领导的事，不四处张扬和领导的关系。
                 胆大、心细、脸皮厚。
                 了解领导的习惯和爱好，模拟和领导的对话。以偶遇的方式认识领导，在一个地方守株待兔。
                 机灵却不过分显摆，态度好却不谄媚。
                 到领导家去，帮助他教育孩子。满足孩子的要求，以此引诱孩子好好学习。
                 讨好领导，每个人有每个人的特长，有的人能说，有的人会揣摩领导兴趣，有的人送钱，有的人靠实干。但是，不能不择手段，不能不要人格。要自尊。
                 学历问题，在职硕士生研究班，一年可以拿到学位，就是学费贵。里面都是官老爷、有钱人，急需文凭。可以趁此机会认识这些人的心腹。这些人不会亲自来上课。
                 主动站出来承担责任。
                 （关系熟的时候）哄女领导开心：“你才不老呢，你这个时候是女人最经典最动人的时候，就如一杯美味的冰镇啤酒，清爽的口感让人舒服到每个毛孔，其酒精含量，正好让人兴奋而不发狂”
                 汇报和感谢领导都是借口，找个理由密切联系领导才是关键。

关于“站队”：不必明确表明态度。想办法得到某个上级的赏识，间接“站队”。
                    一定要跟对人，站准队！


领导：亲切随和，不摆架子。喜怒不形于色。
          下面的人工作的激情，和领导的关注成正比。
          懂得表彰和表扬的平衡之道。激发积极性，使之越来越努力。不好的单位不能发奖，否则会打击好的单位的积极性。但可以表彰后进单位的个别优秀的人。给落后的人后来居上的热情，给前面的人危机感。
          表彰之后，吃吃喝喝是提升士气的好方法。顺便和领导加深感情。
          感谢领导，小范围请客，更近距离，更深入的交流。
          大型庆功会，尽量做领导附近。就算你是大功臣，领导要你坐旁边，也要推辞一下，以免抢了别人的位子。
          坐得离领导越近，本事越大。做得远的人，拘谨，不善交际。
          说自己喝酒喝得少，关键时候喝多点，以体现给领导面子。
          为了捞形象，不辞辛劳的视察车间和分公司。
          慰问新进的大学生。关怀的同时也是检查各部门的工作。
          分公司看到领导来了，就装作讨论领导之前提出的建议和项目，装样子。取悦领导。
          就算上级对自己不好，也不能和领导说实情，要说好话。说领导业务精湛，对自己严格要求。学到很多。领导手把手教我。感谢同事们。感觉到像家一样温暖。（以柔克刚，让刁难自己的领导脸红。）领导让你休息，也推辞一下。
          对内可以提意见，发牢骚，但对外，一定要维护组织形象。
         上级骂下级，结果一级一级传染下去，最后吃亏的是基层工作人员。应该自己付不了责的就别负责，把烫手山芋留在别人别人手中。否则出了问题自己担待不起。

领导间的斗争会影响到基层员工：领导为自己的亲人留了个岗位。另一个领导不知道这事，开会时面子上挂不住。
                                                    领导拉拢那些被自己的竞争对手打压的干部。
                                                    作为小干部，不可贸然表明立场，最好是两位大神PK得差不多了再站队。
                                                    领导的态度会传染。领导不喜欢谁，那么其他员工也会不喜欢谁。
                                                    领导间的斗争一般不会告知实习生。
                                                    领导斗争，其中一方如果胜了几次，就要让对方一次，以免逼急了咬人。
                                                    基层员工以前支持的领导调走以后，要开始新一轮的站队。

“党”管“干部”

学习某个业务：花几天时间熟悉相关知识，了解相关规定，并通过考核。

指挥老员工：刚开始请上级出马，和大家熟悉了以后，才会借上级的口气安排工作。
                     平时注意娱乐一下，调动一下气氛，讲笑话。

主动加班：“反正我周末没有事情，就过来做做。”理由要说得朴实，契合目前的状况。诚实。
                 刚开始自己主动。领导赏识以后会重用你。

稿子一定要让领导“确认”：就算大家忙，也不能不找上级。
给领导写稿子，不能写得太快，给人感觉太容易，不用心，敷衍领导。
好文章是领导急急忙忙催出来的。否则交得太快，改的次数多，最终还是不好的话，领导会质疑你的能力。
多请示，常汇报，多请示。即使是临时干别的工作，也要及时汇报本职工作。让领导知道你在忙什么。
领导也寂寞，下级要找理由多汇报多和领导聊天，每天固定一小段时间去。领导会交给你办小事，长此以往，事情就多了。

听领导布置任务：不停地记笔记，
                            要提问，先听领导把话说完。边听边思考。
                           上级先提问，然后自己再提问。
                            问完以后再确认自己的理解是否对，把领导说的内容再复述一遍。以免理解错误。
                           主动提出找有实践经验的人帮助。
                           帮领导的忙，顺便问一句：“领导，您还有什么需要？”
                           汇报阶段性进展时，把相关问题一起准备，以便于推进下一步工作。
                           基本上三天汇报一次工作，同时反映遇到的问题，请他拍板。
                           做具体计划前，向领导汇报提纲。
                           汇报小领导，再汇报大领导。
                           察言观色，对方累了，就少说话。

关于认错：态度一定要好！“给您添麻烦了，我以后一定注意。”。千万不要抱怨和辩解。“是我责任心不够。”
                 就算不关你的事，也不能“不关我的事。”否则领导会质疑你的态度。
                 不要把之前的错误当成心理负担，否则容易出错。
                 连累的别人，要表现出愧疚，使对方窝心。
                 违反了潜规则，有时后果会很严重，看不见，摸不着，弥补也要在暗中进行，也不清楚对方是否原谅你。
                 领导永远是对的。领导说的话就是规则。为了办事更有秩序，尊重长者。有时是从领导的喜好开始的。

怎样做出杰出的、突出的贡献：发现问题，提出方案，解决问题，成为升迁的资本。
                                                 小心驶得万年船，耐心等待机会。

招人嫉妒：被任命为干一件老员工干的事，会得罪老员工。
                 老员工刁难你。你就去研究那个老员工，找出他刁难你的深层次原因。可能他是职场里的“老板凳”。比如：喜欢占便宜、倚老卖老、不太听领导的话。遇到这种人，对抗是没有出路的，巴结也不一定能讨好他们。唯一能做的就是“摆出十万分的尊敬”，精诚所至，金石为开。顺着他们来，尽量满足他们的虚荣心。
                 有些人，防着点，他不理你，你也不要理他，就算要抢你的饭碗你也肯定抢得过他。
                 老员工在工作中的话语权，不但关系他的地位，还关系到他的经济利益。在家里地位也会提高。加入和这种人关系破裂，要主动修复关系。
                 “XXX，我可是把你当成大哥才问你，上级领导也说他不在的时候有什么不懂的可以请教你。”并表明自己想往高处走，不会抢你的位子。一脸诚挚的样子。让对方没有防备之心，打消他的顾虑。就会把公司很多禁忌，自己的经验告诉你，让你受益匪浅。
                 老员工为人不错，就是没能力，也要在他需要的时候帮他，必须帮。
                 自己拿到特殊奖励时，碰到开玩笑的同事，掏出香烟分一根，分批请人吃饭。人际关系就慢慢建立起来了。

向上级提意见：提几个不痛不痒、可有可无、放之四海都能用但又不用找谁责任的问题。不得罪人。报喜不报忧。

“自留地庄家理论”：同事没有义务培训你，没有义务对你好。人家对你好，要感恩；防着你，是正常；为难你，是你不够好，不值得他们对你好。
                               一定要和同事搞好关系。涵养好，忍辱负重，别人刁难你，你要马上缓过来。笑脸迎人。坚持做好人，让坏人感到惭愧。以柔克刚。
                              主动讨好老员工，家里有困难需要帮助，周末去他家帮忙。
                              尊重一点、真诚一点、嘴巴甜一点、手脚勤快一点、多为对方着想一点，事情就会好办很多。

先做好自己的工作，再去帮别人，不要本末倒置。领导就算批评你批评错了，也要承认，表示自己以后会注意，会端正态度，认真工作。

不要入侵他人的领地。热情帮忙是好品质，不要插手别人负责的领域。

通知开会的技巧：通知之前，先问上级，没人接怎么办？问其他联系方式。（短信留言，收到短信给公司打电话。）
                                                               对方没空怎么办？可不可以不来？
                                                               不来开会的后果？扣奖金？
                           同志的时候态度可以强硬一点，否则有人欺软怕硬。
                          “上级说要是有人工作忙，实在抽不出时间，那就请他自己和领导请假。”
                          没来的人，说是说扣除奖金，但会以其他形式补回来。手底下的人安抚不好，以后还怎么工作？
                          领导在气头上，不要去认错，否则自投罗网。
                          借大领导的整顿，调整一下以前不敢随便动的干部。
                          要记住接你电话的人姓名，留作证据。对方确认了，要留下收到通知的证据，做事滴水不漏。

面对“泼妇”：当牵扯到他们的切身利益，讲道理也没用，只会不以为然，严厉喝斥他会反过来耍无赖。
                    解决泼妇以后，借此机会提醒不听话的人。把这件丑事公布出去。

关于出差调研：从财务拿点钱，送点特产给对方。礼物投其所好。不一定要贵，要送到心坎里。
                        从上级布置任务时的言谈和行动中捕捉其真实意图。理解精神，否则就是无用功。
                        最好能想在领导前面，多做一点，多想一点。调研报告和自己单位实施的可行性报告。
                        回来以后要记得给所有人带小礼物，一个都不能少。

关于轮岗：目的就是尽快和哪里的同事做朋友，得到他们的认可。这样别人才会支持你。
                 师傅对你冷言冷语，你就当做没听到或者不懂。他可能职场上不顺。做事勤快一点。

关于拍马屁：用实际情况证明自己不是拍马屁，让了解自己的同事来为自己说话。
                     拍马屁也是要有实力的。全公司不是我一个人在拍，也不所有人都能受到提拔。
                     从公司领导角度思考，这样的人不喜欢，喜欢谁呢？
                     想干事、能干事、有能力、办事稳妥、考虑周到不出娄子。
                     帮助能干的人，领导提拔他的时候，自己也会沾光。
                     很多人惦记着空缺的干部位子，大家一天到晚你争我夺，办事一个个不怎么靠谱。借此批评不靠谱的员工。