记得印象很深的是,强调整理,效率以及信息间相互配合产生的能量。与其说这本东西叫升职快,不如说工作变得不那么累。有一段是有关信息收集及处理的能力,也从侧面说明方法有时候还是蛮重要。同样的同学A和同学B,同样的事情过程和结果肯定是不一样,书里其实就是讲述类似提高效率的事情,其实如果你有心,看完目录摘要,基本就明白整体的框架。要不要细看,就取决自己的兴趣吧。主要还有电子版,阅读起来蛮方便的。
想象力丰富的人,肯定是个“信息通”。除工作以外,他还知道各种各样的信息,涉及经济、政治、科技、文化、文学、体育、音乐、娱乐,甚至还有B级美食,可谓是个“杂家”。当然,有些信息是有用的,有些信息是没用的,不管怎样,他都是个信息宝库。
信息通,接触信息的机会多或是吸收信息的能力强。
所谓吸收信息的能力,并非指看报纸或电视时记住所看到或听到的信息的能力,而是指像拍照一样,将信息快速复制在大脑中的能力。
具体怎么记住的,无所谓。认为看图容易记住的人,可以通过图画来记忆。认为看文字容易记住的人,也可以通过文字来记忆。
工作数据图表化
提高时间浓度
模仿达人的工作细节
留有空闲的必要性
用电脑存储信息?,用谷歌搜索
尝试用固定用语
集中注意力的技巧
区分有用和没用的信息
·将所有东西都放在一个大箱子里面。
·将工作所需的东西拿出来。
·一两个星期之后,将每天使用的东西放在一起,也就是将使用频率最高的东西分成一组。
·然后把每3天使用的东西放在一起,也就是把使用频率次之的东西分成一组。接下来把一两周才能用一次的东西分成一组。
·过了两周之后,完全用不到的东西就是没用的东西,把这些东西放在箱子里,要么扔掉,要么送人。
提升效率的技巧
《会简化工作的人升职更快》热门书评
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《会简化工作的人升职更快》读书笔记
24有用 0无用 小火柴 2013-07-15
【笔记整理】【1】 我们每天要处理的工作大致可以分为以下三类:必须亲自处理的工作,让别人代为处理的工作,拒绝做的工作。【2】上司把一些干扰主要工作进度的工作分配给你的时候,你要马上提出质疑:我现在在做A,需要优先做B吗?当上司经过权衡后认为你手头上的工作更为重要的时候,他会把不重要的工作B交给其他人...
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用处不大
2有用 1无用 长耳龟 2013-09-10
没有看全本,只看了试读的部分。如果打分,我会打个较差。结合这本书的“目录”,感觉整本书只是在蜻蜓点水般的罗列所有作者想到的或者收集到的可以提升效率的方法,并没有深入讨论任何一个。给人的感觉就好像谷歌搜索“如何提升效率”得到的搜索结果首页。另外,一本教人“简化工作”的书,竟然没有目录来方便读书的人找到...
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提升效率的技巧
1有用 0无用 米田 2013-08-23
记得印象很深的是,强调整理,效率以及信息间相互配合产生的能量。与其说这本东西叫升职快,不如说工作变得不那么累。有一段是有关信息收集及处理的能力,也从侧面说明方法有时候还是蛮重要。同样的同学A和同学B,同样的事情过程和结果肯定是不一样,书里其实就是讲述类似提高效率的事情,其实如果你有心,看完目录摘要,...
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【读书笔记】
1有用 0无用 valiant_LY 2013-10-20
【目标】建立个人思想体系,养成独立思考的习惯和培养正确判断的能力。(在这个方面,女生可能具有天生的弱势,容易按照领导意思去办,缺乏独立思考和判断‘选择的能力)【看明白,学明白,想明白,做明白】1、检查你是否完美主义——没有万无一失的计划,就不采取行动;没有掌握所有信息之前不下决定;事必躬亲;0.8【...
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干货大全
0有用 0无用 嘣嚓嚓 2014-11-15
卸下9个包袱:完美主义老好人拖延症过度不安和担心糊涂账、无计划过于努力,不懂借助外力急性子没用的物品工作要张弛有度:二八定律:重要工作只占两成按重要程度把工作分成三类:必须自己做、可让别人代做、拒绝做全局观创新思维工作流程可视化,即流程清晰可描述工作标准数值化与图表化,经验可复制,细节可确认向工作能...
书名: 会简化工作的人升职更快
作者: [日] 中岛孝志
出版社: 中信出版社
原作名: 「頭のいい人」は、シンプルに仕事する!
译者: 王慧
出版年: 2013-4
页数: 193
定价: 32.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508637914