改变“生活习惯”
从今天起不要再节省午餐费
“卷入派系之争”将自毁其身
培养人才的能力
把工作交给那些牢骚满腹的部下去做
不要向部下吹嘘过去的成功经验
6W2H+2 来阐述自己的提案
1.what---目标是什么,就是什么主题做出什么样的决策?
2.why---因何理由或目的而做出该决策?
3.who---谁(哪个部门来执行计划)谁(哪个部门)因此获利?
4.when---执行计划的日程如何?
5.where---计划的对家是全国性,是公司吗?或是已限定范围的事业,组织?
6.which---达到该计划目的的方法只有一种吗?当有多种方法时,各方法之间有什么不同,你认为哪种方法最好,其理由是什么?
7.how to do---执行计划的具体方法时什么?
8.how much---执行计划需要多少预算,由哪个部门负担该预算?
9.对有利之处和不利之处的预测---当计划成功时有哪些有利之处,当计划失败时有哪些不利之处?
10.“基准”----当在执行计划的过程中收到预计的效果时,应在哪个阶段修改计划的或终止计划?此外,应用哪个阶段报告计划的进展情况?
锻炼英语讲演能力的4种自学方法
1.将自己眼睛所看到的,头脑中所想到得事物啄一试着翻译成英语。
2.每周至少要读一条英语媒体的新闻报道,记住其表达方式。
《financial Times》《Bussiness Week》《Harvard Business Review》《Economist》
3.从一流经营家的讲演中学习一流的英语表达
约翰·钱伯斯 杰克·韦尔奇
4.访问外国的互联网,用英文发送邮件,提问题
如何写邮件
1)一封邮件只说一件事
2)邮件的目的一定要明确。如请收件人回答某问题或说明不明之处,或要其做某件事,或只是传达某一信息
3)向多人发同一内容的邮件,可以使用bcc功能
4)回复邮件不能过夜
4个搜索
谷歌、雅虎、infoseek、about.com
常用网站
彭博社、金融时报
思考生活,改变习惯,形成定位
《工作力》热门书评
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思考生活,改变习惯,形成定位
3有用 0无用 弓箭 2012-03-28
改变“生活习惯”从今天起不要再节省午餐费“卷入派系之争”将自毁其身培养人才的能力把工作交给那些牢骚满腹的部下去做不要向部下吹嘘过去的成功经验6W2H+2 来阐述自己的提案 1.what---目标是什么,就是什么主题做出什么样的决策? 2.why---因何理由或目的而做出该决策? 3.who---谁(...
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3.5星,翻阅和买之间
2有用 1无用 Elact 2011-01-14
大前的书,出的很多。同一内容,在很多书中都有出现。从这个角度说,水分是有的。但是这本书结构还不错,把工作力分解为很多要素,都提到了。如果没有买过其他大前的书籍,那不妨买一本。如果买过其他书,翻阅即可。...
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一些值得记录的点
0有用 0无用 林若水 2013-09-24
作者是做营销工作的,因此所写内容有局限性,但是也有不少内容给了我启发,遂记录如下:1.SOP2.在工作和生活中养成善于质问,勤于思考,敢于创新的习惯。3.做到未雨绸缪。4.从改善家庭经济状况开始。5.卷入派系斗争将自毁其身。关于如何避免卷入派系,有如下方法:避免与派系色彩强烈的人一起喝酒、麻将、KT...
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概念有的,内容太水
0有用 0无用 猫大狗 2013-12-23
不得不说书的标题都取得很好,整个标题结构非常完整,能激发你的好奇心看下去。但是真的看下去就觉得太水了。大部分内容都让人感觉是点到为止或者根本就是大相径庭。作者把自己的成功经验一一列举是一个很好的替代经验的想法,但是基本看完脑子里就剩下作者是如何如何牛×,其他的完全就么印象了。...
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大前的高效工作術
0有用 0无用 邊走邊讀 2014-06-24
譽為日本的趨勢大師,大前對日本政府和國民的尖銳批評,無不以希望日本爭氣,振興國運為目的.很多日本出現的問題,其實也是發達國家所共同面對的,不過是程度有別.個人對這本書教授如何高效學習,提高個人競爭力的實踐方法最感興趣,而大前提出的學習法真有其獨到之處.例如,他建議的一種英語學習法,是把握乘車的時間,...