快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?《管人的真理》是一本由短小、精悍的道理组成的管理好书,结合作者的大白话和小案例,为我们破除常见误区,讲解管人的真理。
书中一共分了九篇,分别涉及到招聘、激励、领导、沟通、团队建设、管理冲突、工作设计、绩效评估和应对变革。可以说,这本书已经涵盖了管人这个方面所包括的方方面面。
为大家分享其中的部分精彩内容:
1、招聘真理:拿不定主意,就雇有责任心的人
解释:工作绩效的好坏和责任心有直接关系,所以不用过于倾向于个人特质,而应重点考虑应聘者的责任心。
2、招聘真理:需要友善的员工?基因决定
解释:人快乐与否取决于基因的程度在35%-50%,甚至达到80%。不要期望用培训、环境等方式来重塑员工对顾客的行为模式,而是应该在招聘时重点通过应聘者的行为和既往经历进行筛选。
3、招聘真理:抛弃你对老化的成见
解释:老化的员工虽然学习能力略有下降、行为模式相对固化,但往往老化的员工要求相对较低、心态更加平和。一切研究证据表明年龄和工作绩效之间是不相关的。
4、招聘真理:个性与工作的匹配
解释:人的职业倾向大概分为6种。在选择工作是,符合自己个性的工作是最令人愉快的。招聘中应该重点评估应聘者的职业兴趣。
5、激励真理:与其“尽你所能”,不如明确目标
解释:与“尽你所能”这样的泛泛目标而言,一个十分清晰的目标会带来高水平的产出。大多数员工认为自己在工作中缺乏明确目标。
6、激励真理:奖励什么,得到什么
解释:管理者常常奖励了他们试图阻止的员工行为,却没有奖励他们期望的行为。要质量,就要奖质量。
7、激励真理:认可是不花钱的激励
解释:最有力的职场激励因素是:认可、认可、还是认可!
8、领导真理:破除领导的神话
神话1:领导者是天生的,而非可塑造的
神话2:成功的领导者有共同的特质
神话3:男性比女性更适合做领导
神话4:MBA教育能够创造有效的领导者
神话5:领导力总是至关重要的
9、领导真理:领导的本质是信任
解释:你无法领导一群不信任你的人。诚实,是成为受尊敬领导的关键品质。
10、沟通真理:男性与女性的沟通差异
解释:男性倾向于用谈话来强调地位,而女性常用它来建立友谊。女性比男性较少自吹自擂。
11、团队合作真理:2+2未必等于4
解释:团队工作经常会产生负向的协同作用。组织规模的扩大与个人绩效呈反向关系。
12、绩效评估真理:不要责备我!
解释:个体倾向于将成功归功于自身,如个人能力或努力;而将失败归咎于外部因素,如运气。
《管人的真理》一书道理浅显易懂,却值得反复品味和仔细思考。哪怕对于很多长期管理的管理者而言,此书仍值得反复阅读。
不妨结合自己的经历和身边的情况,读读《管人的真理》。
本文撰稿:波波羊
欢迎回复您要推荐的书名和书评,我们将为大家共同分享!
精华~总结
《管人的真理》热门书评
-
吹尽狂沙始到金
34有用 1无用 拜占庭的蓝调 2007-08-19
第一次知道斯蒂芬•P•罗宾斯这个名字的时候是10年前,当时我读MBA时候的第一门课程是《组织行为学》,指定的首要参考书就是罗宾斯博士的Organizational Behavior (7th edition)。对于还从来没有完整地啃过一本英文原版书的我...
-
管人的60个真相
5有用 0无用 David.Xiao 2010-04-03
“真理”这个词现在好像不怎么常用了,一些被人高呼的所谓真理却随着时间暴露出背后丑陋的黑暗。也许叫管人的真相比较好一些吧。书中的60多个总结,按照招聘、激励、领导、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革归类,每个小点都比较独立,随手拿起来读也是比较流畅。其中有些点是和原来的经验和做法一致的,也有些是全...
-
实践出真知
3有用 0无用 王小易 2009-06-04
《管人的真理》(The Truth About Managing People)这本书,封面上写着“《金融时报》最佳畅销书”的宣传语,这让我想到前段时间看某人的评论说,外国人宣传书的时候,最喜欢的就是说这...
-
精华~总结
1有用 0无用 轻松读书会 2013-09-13
快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?《管人的真理》是一本由短小、精悍的道理组成的管理好书,结合作者的大白话和小案例,为我们破除常见误区,讲解管人的真理。 书中一共分了九篇,分别涉及到招聘、激励、领导、沟通、团队建设、管理冲突、工作设计、绩效评估和应对变革...
书名: 管人的真理
作者: [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出版社: 中信出版社
译者: 王敏
出版年: 2002-10
页数: 211
定价: 25.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787800735523