村上真介的至理名言,就是“越是不能区分工作和上班之间有何不同的人,越容易成为被裁员的对象”。
《炒鱿鱼面谈官》两年前在台湾初次引入出版的时候,书名叫做《炒鱿鱼株式会社》。在这家资本额只有一千五百万元(日元)员工人数不满15人的株式会社的客户名单上,却赫然都是日本一流的大企业。
经济危机带来的不景气,使得这样的大企业最需要将人力资源效率提升工作委外解决。这很大程度上是由于日本的劳动法的严格规定,所有经济性裁员的成本都是一笔巨大的开支,如果引起诉讼,那更是对公司的状况雪上加霜。因此裁员的问题,成为员工和企业共同的心病。“炒鱿鱼面谈官”的职业,可以说就是在这样的情景下应运而生。
究竟,谁是最容易让公司裁掉的对象?
在小说中,一次酒后,作者借着主人公村上真介的口说出了上面那番话:
越是不能区分工作和上班之间有何不同的人,越容易成为裁员的对象。
台北金融系统论坛社的主笔,特聘专栏作家加事伯在自己的专栏中提及了真介的名言,引来了这样的一封来信:
“加事伯大人,看了您的《炒鱿鱼株式会社》中提到‘区分工作和上班之间有何不同’一事,小弟深感惶恐,挖空了脑筋猛想我的‘工作’和‘上班’之间有何不同?几天下来我真的不能确定这两者之间的关系。
我的‘工作’就是带一小撮人开发系统、帮公司赚钱,但是‘上班’基本上就是周一到周五每天9:00到18:00 (OFFICIAL WORK HOUR),在办公桌前作一些与工作有关或是无关的鸟事,比例上大概是1:3吧。
但是上班的活动中非工作的活动实在是非我所愿,例如昨天为了补某个文件忙一整天、今早就为了预算跟别的部门争执,这些活动好像不是工作,但是一旦上班少了这些又变的索然无趣不是吗? 久而久之,每天不跟内部斗一斗就浑身不对劲,‘我斗故我在’就是最佳写照,一般来说‘工作’和‘上班’的关系若真是完全绞在一起一定跟当兵站岗一样浪费生命,还是保持1:3的黄金比例较佳。
借问加事伯大人,您的‘工作’和‘上班’之间有何不同?说来听听,说不定是1:5,对不对?”
加事伯于是拿出了他的‘工作’和‘上班’准则。
工作伤身、上班伤心。
工作是向前看、上班是向钱看。
工作是理想的实践、上班是现实的妥协。
工作是把公事带回家里、上班是把私事带到公司。
碰到‘明君’就努力‘工作’、碰到‘昏君’就准时‘上班’。
加事伯还将自己的经历对这个准则,作了一个小小的解读:
前年在古月居士麾下,准时‘上班’。去年在无名先生底下,努力‘工作’。今年在南港软件园区,闭关‘修行’。
那么在你心目中,上班,工作,修行,又有何不同呢?是要去等待遇到明君?还是要积极的对环境做出反应?你会像《炒鱿鱼面谈官》里面的昌男那样决断的重新开始另一份工作?还是,像最初的真介那样只是混一个安全的平均值?
其实,这不仅仅是工作的事。
续:关于“上班”“工作”和“修行”
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