本来想用书中提到的“自我命运的首席执行官”这个概念做标题,但是太严肃,于是把作者的经历直接浓缩成标题,无论是谁,我相信这样的改变都足以吸引人的好奇心了。
《用互联网思维工作》这本书里的作者梅纳德是硅谷的几个大企业的董事会成员,他根据自己的亲身经历,提出他对未来主流的工作方式的见解。我总结了一下,一共有两种形式,其一是【弹性工作制】,其二是【项目工作制】
所谓【弹性工作制】,就是不用固定去公司打卡,可以在公司以外的其他场所办公,只要按时完成工作任务即可。但这种新式在中国还是比较少的,一般只有特殊的行业才会允许这种工作方式,有点类似接私活。
所谓【项目工作制】,指的是未来有些公司为了节约办公场地的租金和人力成本,不会雇佣固定的员工,而会以“单个项目”的形式招募工作人员。这个有点像电影剧组:当一部电影立项后,制片人会招聘剧组所需岗位成员,当电影拍摄结束后,这个组织就解散了。
这两种工作形式带来的改变是什么?
未来,大多数公司所提供的岗位都不再是“铁饭碗”,人们工作的时间会更加集中化,即“某段时间聚焦于某个项目”,而不是无论有事没事,公司都和员工保持稳定的雇佣关系。
最被这种改变而影响的是哪些人?
是那些“没有功劳也有苦劳”的人。作者在书中说,以前那些家长式的公司都呼吁员工对公司忠诚,因此养了一批“没有能力但对公司忠诚”的员工,用“在职时间”的长短而不是“对岗位的贡献能力”去衡量一个员工的资历,这些人在未来会被时代清洗掉。当人情制度被淡化,契约精神被重视,公司就会重新衡量一个人的价值,“忠诚”这个所谓的优势,在以追求利益为首要目标的公司眼里,显然没有“能力”重要。
梅纳德把职场人分为四个框架(类型):
框架一:尽忠职守的公司人。
框架二:自我命运的首席执行官。
框架三:幻想破灭的员工。
框架四:雄心勃勃的创业者。
把这个表格中对每个类型的描述和现实生活去对照,可以明显的看出,大部分人(也包括我,好沮丧)都属于框架3这个类型,少数人在升值加薪之后,转变一点心态,会进入框架1,随着年龄的上涨和能力的积累,一部分人会进入框架4,这群人通过实际行动,最后只有一小部分人进入到框架2,这是每个人的职场巅峰。
从每个框架进入另一个框架,都是一件很不容易的事,因为多数人都挤在框架3,因此作者也在书中为大家提供了一些解决之道。
首先,发现问题。
接受你正处于这么一个没意思的地方的事实。
承认换一份更好的工作是自己的责任。
搞清楚是什么问题或想法使你陷入了框架3中,真实的和猜测的都可以。
其次,评估现状。
你从同事、经理和高管那里能获得多少肯定?
要是他们了解你的工作表现,还会继续雇佣你吗?
如果出现了问题,你能解决吗?
最后,找对方法。
当出现问题后,千方百计去补救,不论是现在的工作还是以后的工作中。
努力用不同的方法做事和思考问题,并坚持一直这么做。
当一项工作圆满完成时,找一种方法由衷地赞美你的同事。
完全做到以上这些,不一定能百分百保证你进入其他几个框架,但是一定会对你产生积极的帮助作用。梅纳德最初的工作是保安,他也曾和我们一样深陷框架3不能自拔。后来他得到一个机会进入IBM,为了完成自己的转变,他不得不白天做程序员,晚上去超市打工,以此维持低薪期的生活,直到他完全度过了艰难期。
有人说:我也知道自己存在哪些问题,也想努力,但我不知道具体怎么做啊,我说服不了自己啊,怎么办?
得亏你们看到了这篇文章,因为梅纳德针对这样的情况,也给出了自己的一些建议,我觉得还挺实用的,你们可以参考一下。
志存高远。
这是关键,你一定要有个远大的目标,不要害怕被嘲笑。
给自己做一个5年的计划。
你站在舞台上,对观众们讲述你的生活,他们会因为哪一点敬佩你?
你觉得什么是你的成功?
如果你在努力思考你的梦想时听到了“我不行”的声音,那就把你想到的那些阻碍写下来。
看看是什么拖了你的后腿,有意识地去忽略它们。
重新开始思考你要什么。
充满雄心壮志地把你的个人生活和职业生活都想一想。
什么是你的潜能?
什么是你人生的目标?
在你心中,成功是什么?
接下来想想,9个月之后,你的成功是什么?
2年之后呢?
5年之后呢?
如果你说不清楚你“高远”的志向是什么,先停下来,回答下面的问题。
在把个人目标和职业目标合二为一时出现问题了吗?
如果是,先分开写这两个目标的内容,再合并到一起。
分别是什么妨碍你清楚地说出你的生活目标和职业目标?
如果实在想不出来,可以找人帮你一起想,或给你一些建议。
找一张纸,把上面的每个问题都写下来。
当然,这本书所讲的未来工作形式主要是针对互联网行业的,对于传统的制造业和劳动密集型行业来说,比如服装厂工人、餐饮店服务员这些,必须准点上班,因为这些行业离不开“人”。
但我们身处一个工业时代向信息时代的转型时代,以前会出现“铁饭碗”,是因为那些都是“技能型劳动”,而如今很多推动社会发展的行业都是“知识型劳动”,而且这些公司不再需要传统知识。
也就是说,我们从学校里学到的知识多数都是无用的,只有少数的基础性知识依然有用,但那时因为这些基础性知识能帮助我们更好的理解其他知识,能快速的学习新知识,并把它们应用于工作和生活。
有人会觉得我杞人忧天,或者认为我想的太多。毕竟未来会发生什么,谁也不知道,重视当下就好了。
但是,未来就是逐渐到来的每一个当下啊。
如果你希望你的“当下”越来越好,那就有必要考虑一下未来。
未雨绸缪。
着眼于未来,做当下的事。
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书名: 用互联网思维工作
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: Rebooting Work: Transform How You Work in the Age of Entrepreneurship
副标题: 硅谷正在流行的工作方法
出版年: 2014-12-1
页数: 196
定价: 35.00
装帧: 平装
ISBN: 9787508647708