1.这些流程在大学DMD都学过，不同的是书中鼓励用高保真原型来测试，理由是现在制作高保真原型的成本低了很多（出了很多相对应的原型制作软件），这点我赞同，现在有QC之类的软件可以模拟相对应的效果，确实可以很直观地展示自己的设计。强调了一定得做用户测试，测试完之后满意的原型才能交给开发去做，这是非常重要的。
2.书中也讲到产品经理不应该以功能多作为卖点，还记得“摞你命三千”这句话是大学老师说的，做产品做设计最忌讳的就是这个，想起我现在的公司确实也是在做“摞你命三千”，我都快要想走了。而且上头也不懂什么叫设计，其它就不提啦。
3.书中也讲了一个关于需求金字塔的概念，就是在越底层的需求就是用户根本需求，大学学的“坐言起行”说法大概就归为这类吧。
4.在做产品前期需要技术人员参与，这样产品的实现可能性就得到保证。
5.大多数成功的产品主要不是发现新需求，而是用新的方法解决已有的问题。（苹果）
6.产品经理必须专注于自己的需求和产品制作的领域，如果什么都管那就什么都管不好。
7.用户测试不一定需要摄像机什么的（大学时学的），简单的一部手提电脑和用户就可以做测试了。
8什么时候能测试完，等用户知道产品的价值，和能简单地操作你的原型方说明你的测试完成。
9.书中讲苹果是硬件服务于软件，软件服务用户体验，用户体验服务情感，产品为真正的需求服务。确实有些对应了设计的心理学三个层次。
流程：需求，前期调研，制作角色模型，分析系解决问题，设计产品原型，测试，评估，开发，测试，发布
点点
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书名： Inspired
作者： [美] Marty Cagan
出版社： SVPG Press
副标题： How To Create Products Customers Love
出版年： 2008-6-18
页数： 242
定价： USD 29.95
装帧： Hardcover
ISBN： 9780981690407