26p 对于厂家来讲,技术研发与产品研发犹如车子的两个轮子,平衡这两项业务至关重要。太偏重技术,而忽视市场对产品的需求,就可能研发出只令工程师自我满足的产品,还可能错过将该产品推向市场的有利时机;一味研发“销量大”的产品,不管质量,只顾价格竞争,走廉价销售路线,就会损害好不容易树立起来的品牌形象。
27p 品牌属于消耗品,与信息和品质息息相关。商品使用范围越广,品牌影响力就越低。失去了有品质担保、能传递信息的产品,索尼的品牌影响力自然会下滑。
44p 我们看到的,不是“索尼神话”的破灭,而是自毁“索尼神话”。
53p 索尼从一开始就是一家极富研发志向和技术志向的企业。后来提出日本第一、世界第一的先锋精神、豚鼠精神。然而,随着规模的扩大,特别是加入娱乐和金融业务以后,索尼精神已经无法支撑起整个企业文化了。以至于变成一个完全以内容和网络业务为核心的娱乐型企业了。
91p 作为信号接收机的电视机的发展与“高画质”和“大画面”这两项技术的发展同步的。支持开放式技术,也要认可并坚持独有技术的产品开发,更要承认产品本身的价值。
134p 正如“存在决定意识”这句话所言,在虚拟的世界里,人的意思不会马上改变。与高层对于改革的热情相反,现实中在一线工作的人们却非常清醒。
175p 对技术的判断,取决于是把它当作商业项目,还是投资项目来考虑。
184p 盲目地追求“融合”使两边都发生了混乱,导致了相互之间的牵制。比如让软件硬件融合,却导致了巨量个人信息的泄漏。
185p 在不肯承认技术与产品价值的上司手下工作,越优秀的工程师,自尊心越容易受到伤害,上进心很快地消退。这些优秀而必然有独特见解的人在高层眼里最不入眼,也很少得到公司的挽留。
222p 对技术趋势的误读,以及商品策划能力的劣化,导致业务的综合衰退。
【笔记】步子太大,扯到蛋了
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《死于技术》热门书评
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【笔记】步子太大,扯到蛋了
7有用 2无用 伊卡洛斯 2014-04-16
26p 对于厂家来讲,技术研发与产品研发犹如车子的两个轮子,平衡这两项业务至关重要。太偏重技术,而忽视市场对产品的需求,就可能研发出只令工程师自我满足的产品,还可能错过将该产品推向市场的有利时机;一味研发“销量大”的产品,不管质量,只顾价格竞争,走廉价销售路线,就会损害好不容易树立起来的品牌形象。2...
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索尼一步一步走向衰败的历史
1有用 1无用 江南泉 2014-10-27
作者是一名长期采访 sony 的记者,他在本书中记录了 sony 一步一步走向衰亡的历史,在作者看来,sony 的衰亡在于丢失了 sony 创立时技术报国的初心,日本人的故事,还是右日本人自己书写比较真实....
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索尼不死 只是渐渐凋零
1有用 0无用 ren05621 2015-01-17
作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。  ...
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生于技术,死于技术,也将复活于技术
0有用 1无用 西西利亚冰百合 2015-05-18
其实这才是作者心里想的题目吧。 字里行间读得出作者对索尼的深刻感情,从深深的民族自豪感到恨铁不成钢的无奈感,到牵肠挂肚的关...
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SONY启示录
0有用 1无用 为中华崛起接盘 2014-11-25
索尼的成功依靠技术及产品感,Walkman推出,正好抓住了特定人群在特定时间段的需求。特玲珑技术也使得Sony将其他对手甩在身后。而失败的原因太多,并非死于技术,大多原因是CEO们的无能。某日本CEO当初做出收购苹果的计划,即使苹果被SONY收购,SONY也不会打造出IOS生态圈。而后换成美国CEO...