《从零到1》
是我答应朋友要写的一篇书评。
既然答应了,那么无论如何要去把这个事情给履行掉。(实际快答应一个月了,今天总算除去一大心魔,哈哈)
l 独立思考的批判型行动者
先来说说作者,彼得蒂尔,最爱问的那个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”
这便是彼得蒂尔先生在文章中始终围绕着探讨的一个论点:你需要具备批判性独立思考的习惯。
比如说:
在90年代末经过经济大危机的美国企业家与投资人都说:相对稳健更有优势,但作者认为大胆尝试对企业更好,因为不尝试怎么知道行不行呢?实践永远才是检验真理的唯一标准。
大家也认为,计划并没有什么卵用。但作者认为,坏计划也是一种计划。因为他提供了一种计划迭代的可能性。
大家还认为,企业的本质就是竞争。但作者认为,企业的本质是创造与众不同的价值。所以说,创新性垄断有时才是更好的选择。
大家TM还认为,产品比营销更重要。作者认为,我去,没有营销,谁知道你的产品呢?而且作者特别提倡“病毒式”营销,他眼中的病毒式营销是:一个用户使用产品之后,就会带来另一个用户。方法不拘。
a. 作者认为,你要从不疑处有疑,去挑战旧有的权威。用你的脑子独立做出判断。
b. 竞争是留给失败者的。 优秀的人才会和别人比,因为他们忙着盲目地比赛,而不知道为何要去做这件事。 卓越的人,只和自己比,只忙着为这个世界创造新价值,他们清楚自己活着的目标。
l 你真的认识到20/80法则了吗?
你想成为这个上20%的人,那就去加入那20%的优秀公司吧。你要创业只有20%才能活下来(只是活下来,还不一定赚钱),除非如作者所说,你能为这个社会创造与众不同的特殊价值,那么你就去创业吧。
在作者的内心中,这个世界绝大多数的创业者都是在做别人已经重复在做的事情,在做“竞争”,他们没让这个世界越来越好,而是越来越“恶劣”。
不要从1到100。而要从零到1,就像一家伟大的公司苹果一样,创造出一些能够让这个世界更好的产品出来。
作为一个傻傻地连续创业者,我觉得作者有几个观点,我是特别认同的。
1.初创型企业,一定要尽力打造“帮派文化”,何谓帮派文化呢?参考《古惑仔》,其一要有精神信仰,古惑仔讲“义气”;其二要培养相同的爱好,古惑仔爱在一起踢球,一起吃夜宵;其三,要有福当享,有难同当。兄弟遇到困难时,第一时间出现。
2.创新不是来自于天天开会讨论,越多的正式沟通,越容易带来反面的效果。 真正的创新是来自于去和客户深层次地沟通。 比如说,我们的同事把所有的“普通纸张”的平面设计图,都微创新改为“照片高档纸”设计图。虽然成本增加了几块钱,但是创造的利润却提高了几倍。
3.创业者绝不能把自己思想封闭住,一定要在你所在的行业中找到专业的“导师”。一起沟通,一起不断解决问题。(这句话是我自己加的,作者没说。)
4.没有所谓对错,只有迭代。创业中哪有那么多正确或错误的决策,只有根据市场情况不断进行创新的迭代。
最后说道一句,我认为最对一句话:“我说的都是错的。” 因为,一切理论都有前提假设,不同的情况,不同的前提,绝不能一概而论。
愿大家都能成为,独立思考之人。
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