关于 与这《从0到1》的邂逅
1、约半年前在朋友圈看Jerry老师写的长评~得知这本在“行业内”人士中炙手可热的书。
2、北京雾霾红色预警,对公司感到失望想辞职的我立刻买了一张回家的机票。
3、一向做事拖拉但8号那天格外头脑清明的早到了半小时,在机场中信书店买下了这本书。
4、于是从没上飞机到下飞机回家。一口气把这本书读完了~
5、读完此书坚定了我辞职的信念。
关于书中观点的体会
→(2/8法则)与其在错误的地方做一百件正确的事,不如去一个正确的地方做对一件事。所以我辞职了。
→(竞争的陷阱)让充满才华的年轻人互相PK(每个月一次),末者淘汰,与其说是激发人的潜力实际上是资源的内耗。有这个时间和功夫不如让大家静下心来挽起袖子做事。
→(垄断和蓝海)看朋友圈里一些公司的产品人做营销总拿友商说事,试图显示自己产品的优越性,实则是产品的同质化和没有差异性。“比IPhone更薄” “比IPhone更快”“比Iphone更清晰”~然则大家都很薄很快很清晰,可有人敢说你家的应用比iphone多吗?以及现在的智能电视市场,一个系统一块屏幕有多大的不同呢?
→(创新的重要性)听说惠普开始败落的那年正好是发力做IT咨询服务,想来Lenovo的服务也是又一个跟随策略吧,然则好的不学要学这么个东西,真的是一个费力又不讨好的差事。CallCenter大概是本世纪最一成不变的东西了。
关于秘密与持久性的疑惑
彼得·蒂尔也知道中国是最会复制的国家,UBER的创新确实是惊时绝世。然而当产品公之于众,秘密就不再是秘密了。
前有滴滴快的,后有BAT。抄袭的人好像只要有资本不费什么力气就能获得短暂的成功。但据作者所说,没有持久的创新,大厦也是要崩塌的。
我辈拭目以待吧~
竞争的陷阱
《从0到1》热门书评
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《Zero to One》的一些读书笔记
465有用 2无用 DATou 2014-10-25
2014年10月25日读完第二遍。以下为各章的笔记。 第一章《The Challenge of the Future》:全球化是横向的扩张,只能复制以前就有的成功,而科技创新是纵向的扩张,是创造以前不存在的东西。没有科技创新,只有全球化,这个世界只能玩完。这是为什么要科技创新的原因。 ...
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从0到1看竞争:同时也说说滴滴打车和快的联合
278有用 23无用 小崔 2015-02-14
快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投资了linkedin,spac...
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从0到1
132有用 26无用 水之痕迹 2015-03-09
书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅...
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读书想明白的一些道理
125有用 23无用 张磊 2015-02-23
此书章节短,文笔好,阅读轻松。先来看第一个有意思的点:作者:当我面试应聘者时,都会问一个问题:在什么重要问题上你与其他人有不同看法?为什么要问这个问题呢?从小处看,未来只是还没有到来的时刻,但真正使未来如此独特的,并非未来还没有发生,而是未来的世界会与此刻不同。如果我们的社会在之后100年都没有发生...
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创新是打破?是突破?还是???--关于创业那些事儿
44有用 3无用 纪汐 2015-03-30
----读《从0到1》 文/纪汐托夫勒说过:“多数人在想到未来时,总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去;他们难以想象自己去过一种真正不同的生活;更别说接受另一个崭新的文明,我们是旧文明的最后一代,新文明的第一代。《从0到1》该本书问世于2014年9月16日当时是英文版的,由于英文版一面市,就立刻占...