1,杂乱的点。
我注意到一个重要的模式:成功人士总在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则,而非秘籍。
初创公司往往是新科技的诞生地,,对小团体的这种最简单的解释很消极:因为在大组织中发展小事物很难,而单打独斗更是难上加难。
2,反主流问题(重要思维,从对立面看)
如果你能识别出那些不切实际的大众观点,你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。
最反主流的的行动不是抵制潮流,二是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
反主流问题用在商业是,还有什么有价值的公司没有成立?
8秘密
很多家喻户晓的秘密曾经都是未知的。
探索秘密最佳处所就是无人关注的地方。大多数人都只以学校教授给他们的方式思考,而学校本身的目标在于传授常规知识。我们从小被教育做事的正确方法是积跬步以至千里,是渐近主义。
3,企业的谎言
企业一开始定义和定位的时候,就想到从战略上进行美化和掩饰。
垄断者的谎言:把他们的市场描述成若干大市场的并集。
非垄断者的谎言:把他们的市场定义成各种小市场的交集来夸大自己的独特性。
4后发优势
后来者居上,
一个企业的今天的价值是它未来创造利润的总和。科技公司通常走的是相反的道路,通常是来时几年亏损。
5,垄断企业的特征,建立垄断企业的方法
专利技术
网络效应
规模经济
品牌优势
占领小市场,首先在一个小市场里占据主导地位,这笔早大市场要容易得多。
扩大规模,主导一个小市场后,逐步打入稍大一点的市场,扩展到相近市场,都是由核心事业逐渐想歪扩展。
6未来可以掌控吗
对未来不明确的乐观主义
对未来明确的悲观主义
对未来明确的乐观主义
对未来不明确的悲观主义
7幂次法则
风险投资中的幂次法则
时机和决策也要遵循幂次法则
9,初创的问题
初创的联姻
所有权:谁在法律上拥有公司资产
经营权:谁实际上管理公司事务
控制权:谁在形式上管理公司事务
打造帮派,帮派文化。
10关于推销,销售,广告,营销
复杂销售
人员销售
市场营销和广告
病毒式营销
从0到1的重要思维
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创新是打破?是突破?还是???--关于创业那些事儿
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----读《从0到1》 文/纪汐托夫勒说过:“多数人在想到未来时,总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去;他们难以想象自己去过一种真正不同的生活;更别说接受另一个崭新的文明,我们是旧文明的最后一代,新文明的第一代。《从0到1》该本书问世于2014年9月16日当时是英文版的,由于英文版一面市,就立刻占...