《Zero to one: Notes on startups, or How to build the future.》
前评:第一遍读,惊艳(主要是被垄断那一段),第二遍读,下调了一颗星,前半本值得很不错,后半本有点在宣传paypal黑帮的意思。总的来说,谢谢作者,从一个创业者,到一个投资者,想必发生了不少心态的转变。《硅谷》里的Peter Gregory的原型,他那段数芝麻让我印象尤为深刻。其实第二遍摘抄笔记时候,发现第13章的内容几乎可以概括本书要说的内容了。毕竟,时代不同,Thiel现在是审视创业者的角度了。
第1章 未来的挑战
·问一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”
·好的回答:“大多数人相信……,但事实却是……的对立面。”
·水平进步:全球化(1971至今);垂直进步:科技(一战结束到1971基辛格访华)
第2章 像1999年那样狂欢
·尼采:个人发生精神错乱很少见,但对群体、政党、国家、时代而言,精神错乱却很普遍
·但这并非意味着教条的对立面就一定是正确的,因为就算你有心逃脱,大众洪流也会裹挟着你向前。相反,要问自己:你对企业的认识有多少是基于对以往的错误反应形成的?最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
第3章 所有成功的企业都是不同的
·垄断者的谎言:通过并集来伪装
·非垄断者的谎言:通过交集来夸大独特性
·专利创造垄断,垄断利润是一种嘉奖,成为规划长远未来的资本。
·热力学“宇宙热寂”:宇宙的熵达到最大值,其他有效能量全部转化为热能,所有物质温度达到热平衡。平衡态即静态,静态就是死亡。
第4章 竞争意识
·冲突的原因:马克思认为,观点和目标的差异导致斗争;莎士比亚“两家人,同样尊贵体面”,忘记了最初矛盾产生的原因。
·竞争不能带来价值的提升,而是充满破坏力。
·哈姆雷特:他仗着勃勃之勇气与天命之雄心,罔顾不测之凶险,拼着血肉之躯奋然和命运、死神与危机挑战。这全为了小小一块弹丸之地!真正的伟大,并不只是肯为轰轰烈烈之大事奋斗,而是肯为区区草芥力争一份荣誉。
第5章 后发优势
·垄断企业特征:专利技术(10倍改进,实质性优势),网络效应(利基市场开始,“要想赢,首要工作就是研究残局。”),规模经济(初创时就考虑到大规模发展潜能。破坏性创新,负反馈,尽可能躲开竞争。),品牌优势(没有科技公司可以只靠品牌发展)。
第6章 成功不是中彩票
·艾默生:“浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。”
·南极探索第一人,罗尔德:“胜利只等待那些有准备的人,也许这就是人们说的运气吧!”
·明确乐观的未来:50-70年代美国/黑格尔、马克思
·明确悲观的未来:现在的中国/柏拉图、亚里士多德
·不明确乐观的未来:82年至今的美国/诺齐克、罗尔斯
·不明确悲观的未来:现在的欧洲/伊壁鸠鲁、卢克莱修
·未来是否明确?钱是最终目的,还是达到最终目的的手段?投资去向。乐观悲观:储蓄率
第7章 向钱看
·帕累托法则:80-20法则,幂次法则(power law)
第8章 秘密
第9章 基础决定命运
·所有权、经营权、控制权
第10章 打造帮派文化
·提供不可替代的工作机会
第11章 顾客不会自动上门
·销售的重要性
第12章 人类和机器
·全球化意味着替代,科技意味着补充
第13章 绿色能源与特斯拉
·回答七个问题:工程(你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?),时机(现在开创事业,时机合适吗?),垄断(开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?),人员(你有合适的团队吗?),销售(除了创造产品,你有没有办法销售产品?),持久(未来10年,你能保住自己的市场地位吗?),秘密(你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会?)
第14章 创始人的悖论
·特立独行的个性是驱动公司进步的引擎
七个问题其实可以概括本书内容
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