1.彼得蒂尔是一种精神和象征,象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。
2.从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为市场的唯一,这样的垄断足可以让企业安享丰厚的利润。
3.从1到N只是复制,创造不了新价值,甚至可以沦为遍地抄袭的山寨模式。
4.从0到1与1到1到N的对比图略。
5.世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。
6.4条思维的突破:大胆尝试胜过平庸保守、坏计划也好过没有计划、竞争性的市场很难赚钱、营销和产品同样重要。
7.要想将企业从每日的生存竞争中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。
8.竞争是一场高成本的买卖。
9.胜利肯定比失败好,但是如果这场战役不值得打,那每个参与者就都是输家。
10.如果你不能把对手打败,那就和对手联合。
11.垄断企业的特征:专利、网络效应、规模经济、品牌优势
12.建立垄断企业的方法:占领小市场、扩大规模、破坏性创新、后来者居上。
13.要想赢,首要工作是研究残局。
14.雇佣真正喜欢团队合作的人,他们必须有才华。
15.销售人员都是演员:他们的第一要务是说服,而不是真诚。
《从0到1》中最有感触的15句话
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465有用 2无用 DATou 2014-10-25
2014年10月25日读完第二遍。以下为各章的笔记。 第一章《The Challenge of the Future》:全球化是横向的扩张,只能复制以前就有的成功,而科技创新是纵向的扩张,是创造以前不存在的东西。没有科技创新,只有全球化,这个世界只能玩完。这是为什么要科技创新的原因。 ...
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从0到1看竞争:同时也说说滴滴打车和快的联合
278有用 23无用 小崔 2015-02-14
快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》(中信出版社),所以写一点小片段,既算评论这个事件,又算书评。彼得·蒂尔,美国支付paypal的创始人,他被称为投资界的思想家,硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元,之后搞了创始人基金,投资了linkedin,spac...
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从0到1
132有用 26无用 水之痕迹 2015-03-09
书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅...
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读书想明白的一些道理
125有用 23无用 张磊 2015-02-23
此书章节短,文笔好,阅读轻松。先来看第一个有意思的点:作者:当我面试应聘者时,都会问一个问题:在什么重要问题上你与其他人有不同看法?为什么要问这个问题呢?从小处看,未来只是还没有到来的时刻,但真正使未来如此独特的,并非未来还没有发生,而是未来的世界会与此刻不同。如果我们的社会在之后100年都没有发生...
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创新是打破?是突破?还是???--关于创业那些事儿
44有用 3无用 纪汐 2015-03-30
----读《从0到1》 文/纪汐托夫勒说过:“多数人在想到未来时,总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去;他们难以想象自己去过一种真正不同的生活;更别说接受另一个崭新的文明,我们是旧文明的最后一代,新文明的第一代。《从0到1》该本书问世于2014年9月16日当时是英文版的,由于英文版一面市,就立刻占...