互联网金融,用互联网的思路做金融(互联网跨界到金融),或者是传统金融的互联网化(金融跨界到互联网),对双方都有好处,互联网企业会拓展到更多的用户,金融企业会让用户获得更好的体验,但谈到谁颠覆谁,并没有到这一步。互联网要真正的去做金融,就会面临更多的监管,戴上制度枷锁的互联网,很难做的比传统企业更好,而金融企业想要将已经被第三方企业打下的江山拿回去,也没有那么容易。
从根源上来说,这是两类不同的企业,互联网发展极快,长期计划如同泡影,所面对的屌丝用户变化快,大企业冒头快,被砍头也快。而金融企业更讲究稳健,专注服务大用户,更讲究风险控制,高风险高收益。
这两者面对的市场不同,基因不同,A取代B,或者B取代A都不见得是好事情。
互联网企业对金融的跨界,起源于对自身用户需求的满足,比如阿里巴巴做支付宝、余额宝。这些产品首先是为自身用户服务的,至于影响到了银行,只是顺带着的,就像马云说的,公司大了,稍微动一动,就会碰到别人。阿里做金融,更多的也是满足自己体系内商户的借贷,阿里宣传的自己做一笔贷款的成本很小,那也是因为这些企业在自己的体系内,数据模型能较容易的分析出用户的诚信以及真实能力,否则体系外的用户,怎么去保证风险呢?或许做大了会扩展出去服务体系外的用户,但要做这些事情的前提要满足的太多了,否则也就是一个普通的贷款业务。
现在支付宝做大了,也在不断的去尝试拓展,重要的就是做线下,但也是一个烧钱的阶段,至于烧完钱之后怎么样,互联网发展这么快,谁知道呢。
所以互联网企业和金融企业也不用太较真,大家各有存在价值,各自提升吧。
另外,关于中国的互联网企业,不如抛开手机去想想下一代的终端,现在手机已经黔驴技穷,屏幕越来越大,配置越来越高,苹果已经连着多少代没进步了。与其在手机上面纠缠,不如去探索引领下一代的产品。说起来也就是谷歌正在做的事情。越来越佩服谷歌,真的是一家有远见的科技公司,如此早的就在探索未来,google glass,无人驾驶汽车等等高科技,而不像中国企业,要么一窝蜂的扎堆到电视机上,要么一窝蜂的扎堆到金融上,搞得世界大乱。
互联网和金融各自晴天
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互联网金融是金融“战国时代”夺宝奇兵
1有用 1无用 柳言鹰语 2014-07-13
互联网金融是金融“战国时代”夺宝奇兵 互联网金融作为时下热点话题,吸引了互联网领域、金融领域以及相关领域的关注和研究。陈宇,金融领域最知名的评论人士之一,其对互联网金融的评价与预测更是直切要害。与市面上已有的“互联网金融”类书籍不同,《风吹江南之互联网金融》一改传统金融类著作的“严肃”和“晦涩”,不...