知识点整理&一些感想
1.不相关多元化
- 一体化战略:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。
(书里批评了不相关多元化的战略,正好结合到战略课上讲的史玉柱巨人集团的案例,从巨人大厦到脑黄金,拆东墙补西墙。企业扩张应该遵循一体化战略,纵向横向发展。)
2.净资产收益=利润率x资产周转率
- 低周转率&高周转率/商业逻辑
(我认为作者在这里摆出公式,并不是真的要教你计算,而是告诉你等式右边的两个变量,要提高净资产收益,是提高利润率还是周转率,要看企业的性质,如何提高,也有各种不同的相适应的方法。)
3.变动成本&固定成本
- 固定成本是指不随着销售数量的增加而变化的固定开销
(这个概念挺新鲜的,酒店大堂卖可乐的案例直观反应了要考量固定成本的重要性。)
4.盈亏平衡点所需的销量=固定成本/贡献利润
-(=1 不赚不赔)
-(贡献利润=销售价格-变动成本)
(这里的计算没有认真看,M一下,下次再读的时候可以仔细阅读。)
- 杠杆率=贡献利润/净利润
5.价值链、产业链与核心竞争力
- 产业链:产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。
- 价值链
(战略书里,波特的概念更理论,将生产经营活动分为基本活动和支持活动。基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。支持活动包括公司寄出设施、人力资源管理、技术开发、采购管理。而这本书里的提到价值链更加形象化,卖场档次、设计师、明星代言等等都可以抽象到基本活动和支持活动里去。)
- 核心竞争力
(企业的核心能力,可以通过三个问题来辨别,1)它对顾客是否有价值?2)它对企业竞争对手相比是否有优势?3)它是否很难被模仿或复制?)
- 差异化竞争
(这个部分是我觉得全书最有意思的地方,如何进行差异化竞争一言难尽,也带来很多的思考。)
- 核心竞争链
(我觉得作者的这句话说的很好,也很帮助理解什么是竞争链:价值链是靠“加法”罗列出各种价值产生的“道”,竞争链是用“减法”兑现出竞争优势的“术”。价值链上有很多很多的环节,而竞争链则是在价值链上选出最适合自己企业的环节发力。)
6.蓝海战略
- 泛蓝海化
- 《ZARA供应链的极速传奇》
- 成本结构、路径依赖
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摘记
分工导致效率,效率产生财富。-----亚当斯密《国富论》
李嘉诚给长江商学院钦定的座右铭是:“取势、明道、优木”。
价值链是分析工具,竞争链是具体实施。价值链是思考方法,竞争链是发力手段。价值链是靠“加法”罗列出各种价值产生的“道”,竞争链是用“减法”兑现出竞争优势的“术”。
[读书笔记]可以和cpa教材公司战略一起看
《MBA教不了的创富课》热门书评
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摘录
279有用 2无用 狂热分子 2011-07-20
截止我看到此书在豆瓣出现起,已经有3个月了,9.7分!!!!正如老雕所说,他将大学课程小学讲法,小学课程大学视野。此书看了2遍,如果早点看到此书就不会走那么多弯路了。现在把一些书中商业心得进行总结,希望更多高手看到此文,能纠正我错误的地方。课程逐章加深------------------------...
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娃娃,要站在月球的高度看地球!!!视野啊,视野!
109有用 0无用 刘小萌 2013-03-06
老雕这本书,曾经看的我一度咬牙切齿,因为老雕动不动就提1000万,还会用您就是再不济混个白领一个月4、5万也是容易的。搞得我一度吐血的心都有了。本来平时,比上不足,比下有余,还能落个平和自在。可是读了老雕的书就知道自己是什么视野了。书里的硬货软货读起来都是个新鲜,痛快,觉得自己确实是视野短。老调书中...
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雕爷威武!
85有用 8无用 自如(菜青虫) 2011-05-05
在几年前我还是个很傻很天真的大学生的时候,偶然的机会上了天涯的“管理前线”板块,发现一人,惊世骇俗,惊采绝艳,惊为天人,遂引为偶像。此人对商业的理解和感觉堪称天才,能将复杂的道理以浅显的方式讲得生动有趣,亦能于至简之处独出机锋。偏其生性放浪顽劣,每遇到装B之人,或似是而非的糊涂观点,二话不说抄板砖便...
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一些问题的厘清
34有用 3无用 白起 2011-12-03
在豆瓣开了一个专栏,主要写投资自我管理方面,欢迎关注:http://read.douban.com/column/93927/是高毛利重要呢,还是周转率更重要,因为这两者,几乎是对峙的,说得很学术,其实道理很浅显——"薄利多销",但选不选择薄利,还是一个问题。其实毛利与周转率并不...
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这本书自己做点减法就完美了
32有用 4无用 孙立 2011-11-18
《MBA教不了的创富课》这本书有原创思想、有文化底蕴、有实战经验、还很风趣。我读了好几遍,得到的最重要的3个收获是:* 老板心态:自我激励,管理员工,处理合伙人关系。这一部分(前3章)是这本书最有价值的章节了,非要有丰富的实战经验才能总结出这些重要的细节。* 财务管理:改进周转率比毛利率更实用,现金...
书名: MBA教不了的创富课
作者: 老雕
出版社: 当代中国出版社
副标题: 我在30岁之前赚到1000万的经验谈
出版年: 2011-1-1
页数: 212
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787801709394