1、文化、战略、人才、决策、沟通、创新,六个点派生出的无数点。
2、最优秀的产品是靠技术因素而非商业因素赢得成功的,而在那些稍逊一筹的产品身上,技术优势就不那么突出了
3、Google专注点:速度、准确、好用、全面、新鲜
4、谢尔盖布林最喜欢的面试题:你能不能把一个我不懂的复杂问题解释清楚?(经济学原理复杂而难以讲清,而求爱的秘籍简单而吸引人)
5、5年之后你的理想工作是什么,你想做什么样的工作,想要什么样的收入,描述一下心目中的理想职位,如果有这份招聘信息,那么它应该是什么样的?假设自己已经得到了这份工作,那么自己的简历应该是什么样的?想要得到,如何选择前面的路?不足和优势是什么?还需要做出什么改进?倾听别人的声音,最后思考如何得到?需要接受什么培训积累什么经验?
6、埃里克的三个问题:最近的工作进展如何?遇到了哪些问题?该交付的产品进度如何?
7、关于沟通:1、沟通能否强化你希望深入人心的核心理念2、沟通有效吗3、沟通是否有效鼓舞人心4、沟通是否发自肺腑5、沟通对象是否合适6、使用合适的沟通媒介7、诚实谦虚
8、电梯假设,能够在电梯时间说完的项目介绍
9、埃里克明白,乔布斯在技术上的一些论点是错误的,但他的逻辑很有说服力,让埃里克和sun公司的同事们找不出乔布斯的漏洞在哪
10、创新:这个想法必须涉及一个能够影响数亿人乃至数十亿人的巨大挑战或机遇,这个想法必须提供一种和市场上现存的解决方案截然不同的方法,将突破性解决方案变为现实的科技必须具备可行性。
11、在发起一个行动时,吸引第一个追随者是至关重要的一步
12、“为终端用户服务是Google业务的核心,也是第一要务”
13、OKR体系
14、70、20、10,百分之七十在核心业务上,百分之二十在新兴业务,百分之十纯粹创新
15、管理者的任务不是规避风险或防止失败,而是打造一个不会因风险和无可避免的失误而垮台的环境
零散的读书笔记
《重新定义公司》热门书评
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关于书中对 Google 退出中国部分的删减
71有用 5无用 [已注销] 2015-10-25
看简体中文版 how google works 中有关于 Google 退出中国的内容,好奇删减了多少,于是我就去了广州太古汇的方所书店对比了下简体中文版(http://book.douban.com/subject/26582822/)和繁体中文版(http://book.douban.com/s...
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除了《芈月传》的那些办公室政治,Google还能教你些别的
50有用 2无用 吴异.nova 2015-12-18
(严格意义上,以下为读书笔记,不是书评) 都说甄嬛只是做到了部门主管,而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏,还是胸怀天下的正剧。 &nb...
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Alphabet:谷歌对公司的重新定义
35有用 2无用 启瓶器 2015-08-28
本月,谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。重组之后,原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司;在核心互联网业务之外的公司将...
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How google works, 是技术还是管理?
16有用 1无用 Phil 2015-01-13
我完整阅读过的英文书籍没超过20本,其中大部分还是教科书,但Eric Schmidt(Google前任CEO)和Jonathan Rosenberg(前任产品副总裁)合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期,惭愧精力不济,只能有待同道...
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值得借鉴的公司经营理念
13有用 0无用 纸猫巾 2015-11-16
(1)文化:相信自己的口号ADwords的诞生,是谷歌文化最好的体现并不负责广告业务的员工,看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后,利用周末时间,解决了别人的问题并且为公司赢利。在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化,这才是明智之举。创始人是企业文化的源头,而创始人为实现大计而物色并信...